Samenvatting
Samenvatting HRM
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting van de geziene technieken tijdens de lessen HRM op Hogent.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
Voorbeeld 4 van de 46 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
HUMAN RESOURCESSamenvatting
,1
,Inhoud
1 Inleiding..............................................................................................................................................6
1.1 Definities......................................................................................................................................6
1.2 Belang van HRM in organisaties...................................................................................................6
1.2.1 HRM optimaliseert de verhouding individu – arbeid – organisatie doorheen de tijd...........6
1.2.2 HRM is wezenlijk onderdeel van de strategie van de organisatie.........................................9
1.3 Rol van HR in organisaties............................................................................................................9
1.3.2 HR als business partner volgens Ulrich.................................................................................9
3 De organisatie...................................................................................................................................10
3.1 Strategie, missie en visie............................................................................................................10
3.2 Doelstellingen............................................................................................................................10
3.3 De organisatiecultuur.................................................................................................................10
3.4 De structuur...............................................................................................................................11
4 Methodische aanpak........................................................................................................................12
4.1 SWOT – analyse.........................................................................................................................12
4.2 HR – kengetallen........................................................................................................................12
4.3 Appreciative inquiry of waarderend onderzoek ( enkel het begrip kennen)..............................12
1 Rekrutering, selectie, onthaal...........................................................................................................13
1.1 Definities....................................................................................................................................13
1.2 Belang van rekrutering, selectie en onthaal...............................................................................14
1.2.1 Strategisch de juiste medewerkers aantrekken bij rekrutering..........................................14
1.2.2 Correct de competenties inschatten bij selectie.................................................................14
1.2.3 Correcte ontvangst bij onthaal............................................................................................14
2 Rekrutering.......................................................................................................................................15
2.1 Personeelsplanning....................................................................................................................15
2.1.1 Modellen voor personeelsplanning....................................................................................15
2.1.2 Bepalende factoren van de personeelsbezetting(4)............................................................15
2.2 Het rekruteringsplan..................................................................................................................15
2.2.1 Functieanalyse....................................................................................................................15
2.2.2 Functiebeschrijving.............................................................................................................15
2.2.3 Interne en externe rekrutering...........................................................................................16
3 Selectie.............................................................................................................................................17
3.1 De voorselectie..........................................................................................................................17
3.2 De selectie..................................................................................................................................18
3.3 De beslissingsfase......................................................................................................................19
2
, 3.4 De aanwervingsfase...................................................................................................................19
4 De introductie of het onthaal...........................................................................................................19
4.1 Functies......................................................................................................................................19
4.2 Organisatie en afbakenen van verantwoordelijkheden.............................................................19
4.3 De fasen van het onthaalproces................................................................................................19
5 Methodische aanpak........................................................................................................................19
5.2 De AIDA – techniek voor het opstellen van een vacature..........................................................19
5.3 Gepaste selectiekanalen en -technieken...................................................................................20
6 Enkele werkveldpartners..................................................................................................................20
1 Prestatie of performance..................................................................................................................21
1.1 Definities....................................................................................................................................21
1.2 Belang van prestatie of performance.........................................................................................22
1.2.1 Maximaal aanwenden van competenties van het personeel..............................................22
1.2.2 Het garanderen van de kwaliteit via de 5A’s.......................................................................22
2 Werkorganisatie/arbeidsorganisatie.................................................................................................23
2.7 I -deals.......................................................................................................................................23
2.8 Ploegenstelsels..........................................................................................................................24
3 Leiderschap.......................................................................................................................................24
5 Participatie........................................................................................................................................28
5.1 Officiële overlegorganen............................................................................................................29
5.1.1 Ondernemingsraad.............................................................................................................29
5.1.2 Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk.........................................................29
5.2 Vergadering of werkoverleg.......................................................................................................29
5.3 De digitale ideeënbus................................................................................................................29
5.4 Werknemersaandelen en coöperaties.......................................................................................29
6 Welzijn enkel kennen kader opdracht niet theorie...........................................................................30
7 Enkele werkpartners.........................................................................................................................31
1 Beoordelen.......................................................................................................................................31
1.1 Definitie.....................................................................................................................................31
1.2 Belang van beoordelen..............................................................................................................31
2 Planningsgesprek..............................................................................................................................32
2.1 Inhoud........................................................................................................................................32
2.2 Doelstellingen............................................................................................................................32
3 Functioneringsgesprek......................................................................................................................32
3.1 Inhoud........................................................................................................................................32
3.2 Doelstellingen............................................................................................................................32
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charlottevantyghem. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen