College aantekeningen
Notities mediabeleid
Notites mediabeleid deel 2 Ik ben voor dit vak geslaagd in de eerste zit met een resultaat van 16/20.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagenVoorbeeld van de inhoud
Les 12 (9/12)Open vraag:
Bij welke van de vier innovatiestrategieën hoort het platform Slimmer Leven van Het Nieuwsblad?
1. Visuele journalistiek
2. Nieuwe vertelvormen
3. Journalistiek als dienstverlening
4. Interactie met publiek
6. Vervolg perikelen in de nieuwssector
6.2 ‘Dank dat u bij ons was’
3 afleveringen zelfstandig bekijken
6.3 Kranten: aanpassen en experimenteren
tekst heeft een economisch perspectief
Krantenindustrie staat onder druk door:
> de daling in lezersaantallen
> daling in advertentie-inkomsten
Maar hoe kwaliteitsjournalistiek voldoende rendabel houden?
Concentratie en samenwerking als oplossing voor dalende inkomsten
Voorbeeld:
°in Nederland controleren twee Belgische uitgevers (DPG Media en Mediahuis) de markt
sinds 2016
° verdwijnen regionale kranten
ontstaan van multimediale mediaconglomeraten die actief zijn op verschillende
mediaplatformen én andere markten (zoals bijvoorbeeld op de markt van vastgoed)
Voorbeeld:
° DPG Media: Het Laatste Nieuws, De Morgen
° Mediahuis: De Standaard, Het Nieuwsblad, Gazet van Antwerpen, Metro, Het Belang van
Limburg
Mogelijke keerzijde concentratie: gevaar voor monopoliepositie
Subsidies en regulering
- Indirecte subsidies voor sector
Voorbeelden: denk aan de btw-verlaging, die 0% bedraagt + distributiekost met Bpost
(overheid betaald voornamelijk deze kosten)
- Directe subsidies
Voorbeelden: HLN dat project opzet om jongeren te betrekken bij nieuws, hiervoor wordt
dan geld gegeven
- Concentratie indijken (tussenkomst bij grote overnames door de Mededingingsautoriteiten)
- Auteursrechtwetwijziging
, Conclusie
Europese printmedia op zoek naar nieuwe mogelijkheden
- Verlies reclame-inkomsten als gevolg van economische recessie en opkomst gratis dagbladen
- Verlies inkomsten uit verkoop als gevolg van opkomst van nieuwe online media
2 visies:
1. Optimistische visie
Stelt dat printmedia al jaren omgaan met competitie door aanpassen en experimenteren met
nieuwe technologieën
2. Pessimistische visie
Stelt dat deze crisis het einde van de krant kan betekenen
6.4 Hoofdstuk 12 handboek: ‘Testing the boundaries: Evolving norms
and troubling trends for journalism’
Overzicht:
Journalistieke autonomie en professionalisme onder druk door technologische en
organisatorische veranderingen
Vervagende grenzen van journalistiek professionalisme (Mixed media, hybride vormen en
sociale contouren van journalistiek en grenzen professionalisme)
Beleid?
Tweesporenbeleid in huidige nieuwscontext noodzakelijk
> Mediapluralisme
> Mediageletterdheid/nieuwsgeletterdheid/mediawijsheid
Wat kan het beleid doen zodat de burgers disinformatie herkennen?
1. Inleiding
Er is een sterke wisselwerking tussen nieuwsmedia (journalistiek) en democratie
> voorwaarde democratie = geïnformeerde burgers
> nood aan betrouwbare, accurate en geverifieerde informatie
Normatief uitgangspunt: professionele journalisten maken nieuws en bepalen maatschappelijke
agenda:
- Stem geven aan alle leden van maatschappij
- Monitoren en controleren van macht (vierde machtsfunctie)
- Burgers informeren (onafhankelijke, verantwoordelijk en op professionele manier)
- Nieuws maken als sociaal engagement
Traditionele journalistieke professionele waarden vandaag onder druk
> Wie kan nog correcte informatie aanleveren?
° vooraf weggelegd voor financieel sterke (inter)nationale merken
° snelheid primeert tijdsbeperking voor fact checking of te verifiëren
maar keerzijde: je kan het niet meer controleren want het is al verteld op antenne
° copy-paste journalistiek: persberichten worden vaak van elkaar overgenomen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hannesneyers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen