Recreatiemanagement: themaparken
Wat is de definitie van themaparken?
Theme parks attempt to create an atmosphere of another place
and time
Kenmerken themaparken:
- Themagericht
o Thema = ondeerdeel van de totaalbeleving
- Uitstap met familie of vriendengroep
- Belevingsgericht
- Sterk technologiegedreven + innovatiegericht
- Commerciele onderneming
- 1 all-in inkomprijs (vroeger: lage inkomprijs + extra bedrag
per attractie)
Historiek
Wat waren de voorlopers van de themaparken?
Kermis, attractieparken, wereldtentoonstellingen
Tijdlijn:
- Jaren ’50: Disneyland
o Triggers: mobiliteit, groei recreatie & toerisme +
vrijetijdseconomie, groeiend inkomen
- Jaren ’80 & ’90: groei in West-Europa & Azië
- 21ste eeuw: nieuwe groeimarrkten: China & Oost-Europa
Impact van de themaparken:
- Economische impact = directe & indirecte
werkgelegenheid, verbetering mobiliteit + infrastructuur
- Socioculturele impact = contacten tussen bewoners en
bezoekers
o Problematiek crowding maar ook verhogen
levensstandaard lokale gemeenschap
- Fysieke impact = ruimtegebruik -> draagkracht omgeving
+ beheersing bezoekers
- Mobiliteitsimpact = bereikbaarheid, transport als
onderdeel van thema
- Politieke impact = lokale belangen, regelgeving
- Infrastructuur & faciliteiten
1
, Impact case Efteling 2030
- Tegen 2030 van 5 miljoen naar 7 miljoen bezoekers per
jaar
- Extra attracties, logies, parking, nieuwe toegangsweg
Contra: Pro:
- Meer drukte - Sterke economische
- Veel meer hotels groei
- Luchtvervuiling - Nieuwe infrastructuur
- Geluidsoverlast - Inspraak & partcipatie bv
- Dalende huiswaarde meerlaagse
parkeergarage geschrapt
Wat zijn succesfactoren van themaparken?
- Branding
- Innovations; Uniqueness
- Escape and imagination; Design; Experience
- Capacity and queue management; Authenticity
Wat zijn uitdagingen van themaparken?
- Kapitaalintensief
o Gouden regel = elk jaar een nieuwe attractie
- Seizoens-/weerafhankelijk
- Visitor management = meer en meer van belang -> er
proberen voor te zorgen dat de wachttijden minder lang
zijn
o bv horloge die de wachttijden aangeeft (hier is het heel lang
wachten, maar de andere attractie waar je in wilt daar is het
minder lang wachten)
o Gemiste kans als je geen aandacht hebt voor de digitalisering
- Hoge vaste kosten, lage variabele kosten
Trends
Trend 1: plus ultra?
- Nieuwe groeimarkten & steile groei waterpretparken
- Nieuwe attracties: sneller, groter, nieuwe technologie
- Doorgedreven theming
Trend 2: the universe of ...?
- Doorbraak populaire cultuur
- IP-driven (Intellctual property)
o allemaal merken/thema’s die volledig de
themaparken invullen
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper caithlyn_de_roos. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.