100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Organisatie van de patiëntenzorg M&S2 €4,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Gent (HoGent)
  4.  
  5. Professionele Bachelor Verpleegkunde
  6.  
  7. Management En Samenwerking 2

Samenvatting

Samenvatting Organisatie van de patiëntenzorg M&S2
 6 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van 10 pagina's voor het vak Management En Samenwerking 2 aan de HoGent (Samenvatting pwpt)

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

Document informatie

  • 18 mei 2022
  • 10
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • registraties in funct
  • maatschappelijke uitdagingen en impact op patiëntenzorg
  • organisatie en planning van de patiëntenzorg
  • efficiënte en effectieve patiëntgebonden communicatie en informatieoverdracht

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (7)

Verkoper

avatar-seller
MaxineVanDamme

Voorbeeld van de inhoud

Organisatie van de patiëntenzorg

1. Maatschappelijke uitdagingen en impact op
patiëntenzorg

1.1. Actuele uitdagingen en in de gezondheidszorg

1.1.1. Demografische en epidemiologische ontwikkelingen
 Multi – morbiditeit
 We worden alleen maar ouder
 Zorgtrajecten met focus op 1 aandoening, volstaan bijgevolg niet
 Steeds meer chronische ziekten
o Diabetes
o Artritis
o Hypertensie
o Hartaandoeningen

1.1.2. Wetenschappelijke en medisch – technologische ontwikkelingen
 Technologische ontwikkeling = fenomenaal
 Wat is de impact hiervan op de betaalbaarheid van de zorg
 Wetenschappelijke vooruitgang  ruime nieuwe preventieve en curatieve mogelijkheden
 Medische – technologische vooruitgang  ,nieuwe diagnostische technieken en
therapeutische technologieën = beste resultaten!
 Hospitalisatieduur daalt en stijging dehospitalisaties
 Impact thuiszorg

1.1.3. Globalisering en sociaal – culturele ontwikkelingen
 Toenemende diversiteit in de samenleving
 Diversiteit
o Superdiversiteit
 Medisch toerisme
o Veel van Nederland, Frankrijk, Luxemburg, Duitsland, Italië
 Sociaal – cultureel  hoger opgeleiden, medische informatie wordt toegankelijker, patiënt
wordt mondiger
 Grote diversiteit vs passerende zorg
 Maatschappelijke context wijzigt vs impact informele zorg
 Het individueel zelfbeschikkingsrecht/eigen levenssituatie komt meer en meer op de
voorgrond te staan

1.1.4. Sociaaleconomische ontwikkelingen
 Sociale gezondheidskloof in België



1

,  Impact van werkloosheid, lager onderwijs, zijn meer bepaald voor een verhoogd risico op
het welzijn
 Economische = focus op efficiëntie
 Doing the right things: wat is enerzijds passend en wat is anderzijds verantwoord

1.1.5. E – health en M – health BALANGRIJK
 Wat is de definitie van e – Health
o E – Health gaat over digitale toepassingen in de zorg: het gebruik van informatie –
en communicatietechnologie ter ondersteuning of verbetering van de
gezondheidszorg en de gezondheidszorg
 Patiënten en artsen kunnen zo via de computer diagnose stelle ne informatie uitwisselen


1.2. Een aantal belangrijke knelpunten BELANGRIJK
 Versnippering van bevoegdheden
 Ongelijkheid inzake toegang tot gezondheidszorg
 Relatief lange gemiddelde verblijfsduur
 Overconsumptie van de zorg
 Kwaliteit van zorg en continuïteit van zorg
 Eerstelijns versus interprofessionele samenwerking

1.3. Essentiële verschuivingen in de zorg


2. Organisatie en planning van de patiëntenzorg

2.1. Ontwikkelingen in zorgverlening

2.1.1. Zorgvisie, zorgmissie en zorgconcepten
 Visie en missie  verplicht
 Verschillend van elkaar
 BUZZ words: patiënt staat centraal, innoverend, kwaliteitsvolle zorg
 Marktwerking mag niet onderschat worden
o Heeft veel te maken met economie
o Vakgebied dat zich bezighoud met het overbrengen van de waarde van het
ziekenhuis  volle bedden, wachtlijsten, naamsbekendheid, een imago
 Missie
o Een missie in de beschrijving van de huidige organisatie van de organisatie
o Dit is het gezicht van de organisatie, deze dient ambitieus, duidelijk, weloverwogen
en verstaanbaar te zijn
o Vragen = wie zijn onze klanten? Op welke behoeften wil de organisatie een
antwoord bieden?
 Visie
o Een visie is een schets van het toekomstig beeld van de organisatie
o Typische: dynamisch karakter
o Visies zijn veranderlijk


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MaxineVanDamme. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
  Kopen