Gedragsverandering verklaren door verschillende theorieen:
Behoeftepiramide Maslow
De veldtheorie van Lewin
De consistenti etheorie
Cognitieve dissonantie
lnnovatieve theorie
1.1 Behoeften.
Specifieke behoeften = ik wil een zwarte glanzende piano van het merk Yamaha en het type U3
Algemene behoeften = ik wil graag een muziekinstrument leren bespelen
Behoeften in de vorm van wensen = de piano
Behoeften waaraan voldaan moet warden = eten, drinken, ...
Concrete behoeften = ik wil graag een ijsje
Abstracte behoeften = ik wil graag maatschappelijk succes bereiken
Behoeften waaraan onmiddelijk voorzien moet warden = drinken als je uitgedroogt bent
Behoeften waaraan op lange termijn moet warden voldaan = stabiel gezinsleven
0
, • Maslow (1908-1970) stelt dat deze behoeften voor iedereen even belangrijk zijn
• En de hierarchie is voor alle mensen gelijk
• Voorspellen wat een persoon gaat doen is niet mogelijk, er zijn verschillende
behoeften die kunnen spelen
• lemands gedrag wordt niet alleen geleid door zijn behoeften, doel weten is
belangrijk om gedrag te kunnen voorspellen
• Kritiek:
Wat met 'ander gedrag' dat niet in het model past?
Is de hierarchie voor alle mensen gelijk?
Blijft bij eenzelfde persoon de hierarchie steeds dezelfde?
Wat met tegengestelde behoeften (binnen dezelfde categorie)?
1.2 Veldtheorie
De veldtheorie van Lewin
• = eenvoudige theorie over verandering
• In het psychologisch werkveld spelen 2 soorten krachten
Veranderingskrachten
-> Krachten richting de verandering (voordelen)
Weerstandskrachten
-> Krachten richting het behoud van de oude situatie (nadelen)
• Stabiele situatie = wanneer er evenwicht is tussen deze tegengestelde krachten
• Verandering kan optreden wanneer er in 1 of meer van de krachten iets wijzigt
1.3 Consistentietheorie
Attituden
• = een houding die je tegenover iets of iemand inneemt
• Geneigdheid om ongunstig of gunstig te beoordelen
• = Evaluatieve oordelen over situaties, gebeurtenissen, personen, gedrag,..
Wat je werkelijk vindt
• Attitudes kunnen een indicatie voor gedrag zijn wanneer de tijd tussen het
meten van de attitude en het gedrag kort is
Attitude bestaat dus uit al het kennen, voelen en doen van mensen Cl
• Evenwicht binnen dezelfde atti ude:
= Mensen streven naar consist
entie (evenwicht) tussen de 3 componenten van een attitude
binnen dezelfde attitude
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
• Gevoel: je vindt de lessen plezant
• Gedrag: je volgt de lessen
De drie componenten zijn onderling consistent
Er is dus evenwicht
Er is geen aanleiding tot (attitude)verandering
binnen dezelfde attitude
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Verstand: je weet dat de hoorcolleges nuttig zijn
• Gevoel: je vindt de lessen vervelend
• Gedrag: je volgt de lessen
De drie componenten zijn onderling inconsistent
Er is dus onevenwicht
Er is aanleiding tot (attitude)verandering
Verandering ontstaat door inconsistentie van een attitude
Tussen attitudes
Attitude t.o.v. de hoorcolleges gedragsverandering
• Attitude t.o.v. je partner is positief
• Attitude t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is positief
• Attitude van mijn partner t.o.v. deelnemen aan tournée minerale is negatief
Dit is een onevenwichtige situatie
Er is aanleiding tot (attitude)verandering
Attitude verandering kan door één van de die componenten
, 1.4 Cognitieve dissonantie (Festinger)
Mensen streven naar evenwicht tussen de verschillende delen van hun wereld
Cognitie = alles wat iemand vindt, weet of denkt
Een psychologische term voor de onaangename spanning die iemand ervaart bij
tegenstrijdige overtuigingen, ideeen of opvattingen. Of bij handelen dat in strijd is met
de eigen overtuiging
Men spreekt van cognitieve dissonantie wanneer 2 of meerdere cognities in strijd
zijn met elkaar
• Bv: ik wil een hamburger, maar ik wil ook afvallen
Dissonantie reduceren door:
• selectieve waarneming
Alleen horen en zien wat je wil zien, wat meestsl positief is
• Rationalisatie
Goedpraten van gemaakte keuzes en genomen beslissingen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper katovandriessche. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,59. Je zit daarna nergens aan vast.