100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
4.3 Diversiteit en inclusie tentamen uitwerking social work deeltijd. Cijfer 7 €5,99   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

4.3 Diversiteit en inclusie tentamen uitwerking social work deeltijd. Cijfer 7

1 beoordeling
 108 keer bekeken  11 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Uitwerking van diversiteit en inclusief, social work deeltijd. Tentamen afgerond met een 7. !!!!! LET OP: Mijn documenten dienen gebruikt te worden ter inspiratie. Het is niet de bedoeling dat je mijn documenten inlevert of een deel van mijn verslag overneemt. Ik ben dan ook NIET verantwoordelij...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 30  pagina's

  • 21 mei 2022
  • 30
  • 2021/2022
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: miriam2404 • 1 jaar geleden

avatar-seller
Diversiteit & Inclusie




Social Work deeltijd
Leercoach:

,INHOUDSOPGAVE
............................................................................................................................................................................ 1
INLEIDING ...................................................................................................................................................... 4
1. DIVERSITEITSDENKEN ................................................................................................................................. 5
1.1 LEEFSITUATIE .................................................................................................................................................... 5
1.2 LEEFSTIJL .......................................................................................................................................................... 5
1.3 INCLUSIE .......................................................................................................................................................... 5
1.4 DIMENSIE VAN CULTUREN .................................................................................................................................... 6
1.5 SOCIALE EN CULTURELE VERVLECHTING ................................................................................................................... 6
1.6 SOCIALE IDENTITEIT ............................................................................................................................................ 7
1.7 ETNISCHE SEGREGATIE/GELIJKHEIDS-ATTRACTIEHYPOTHESE ........................................................................................ 7
1.8 ADAPTIE-STRATEGIE ........................................................................................................................................... 7
1.9 UITSLUITINGSMECHANISME ................................................................................................................................. 7
1.10 ACHTERGROND VAN DIVERSITEIT ......................................................................................................................... 8
2. CONTACTLEGGING ..................................................................................................................................... 8
2.1 GESPREK MET CLIVE ........................................................................................................................................... 8
2.2 DE NABESCHOUWING VAN HET FICTIEVE GESPREK MET CLIVE .................................................................................... 10
2.2.1 Wat is communicatie ........................................................................................................................... 10
2.2.2 De verschillende interculturele communicatiemodellen ...................................................................... 10
2.2.3 Het TOPOI-Model ................................................................................................................................. 10
2.2.4 Het model van Pinto ............................................................................................................................ 10
2.2.5 Waarden kaders .................................................................................................................................. 11
Persoonlijke waarden ................................................................................................................................................. 11
Beroepswaarden......................................................................................................................................................... 11
Menselijke waarden ................................................................................................................................................... 11
2.2.6 Specifieke kennis om verantwoord te kunnen handelen...................................................................... 12
2.2.7 Houdingsaspecten ............................................................................................................................... 12
2.2.8 De effecten van mijn werkwijze en interventies .................................................................................. 12
2.2.9 Mijn eigen cultuurbeleving .................................................................................................................. 12
2.3 Mijn eigen ontwikkeling.......................................................................................................................... 13
3. HET ANALYSEREN VAN PRAKTIJKVRAAGSTUKKEN .................................................................................... 15
3.1 DE BEROEPSCODE ............................................................................................................................................ 15
3.2 NORMATIEVE KADERS ....................................................................................................................................... 15
3.3 DIVERSE PERSPECTIEVEN.................................................................................................................................... 16
3.3.1 Het maatschappelijk perspectief ......................................................................................................... 16
3.3.2 De politieke invloeden.......................................................................................................................... 16
3.3.3 De sociaal culturele invloeden ............................................................................................................. 17
3.3.4 Mijn visie .............................................................................................................................................. 17
4. ONDERZOEK ............................................................................................................................................. 19
4.1 AANLEIDING VOOR HET ONDERZOEK .................................................................................................................... 19
4.2 INLEIDING....................................................................................................................................................... 19
4.3 DOELSTELLING................................................................................................................................................. 19
4.5 ONDERZOEKSVRAAG ......................................................................................................................................... 19
4.5.1 Deelvragen........................................................................................................................................... 19
4.6 DE UITWERKING VAN HET ONDERZOEK ................................................................................................................. 19
4.6.1 Deelvraag 1: Hoe ziet de huidige begeleidingsstrategie van RCO de Hoofdzaak eruit? ...................... 19
De visie en missie van RCO de Hoofdzaak..................................................................................................... 19
Begeleiding vanuit de empowerment benadering, wat is de empowerment benadering? .......................... 20
Hoe ziet de begeleidingsstrategie van RCO de Hoofdzaak er concreet uit? ................................................. 20
1.6.2 Deelvraag 2: Wat zijn de overeenkomsten tussen de huidige begeleidingsstrategie en begeleiding
vanuit een holistische visie?.......................................................................................................................... 20
4.6.2 Deelvraag 3: Welke elementen uit de holistische benadering dragen bij aan een verrijking of
verarming van de huidige begeleidingsstrategie? ........................................................................................ 21

, Concrete principes van een holistische benadering ................................................................................................... 22
4.6.3 De begeleiding van RCO de Hoofdzaak ................................................................................................ 22
4.7 DE GEVOERDE GESPREKKEN ................................................................................................................................ 23
4.7.1 Gesprek collega Miriam ....................................................................................................................... 23
4.7.2 Gesprek met leidinggevende Marion ................................................................................................... 23
4.7.3 Gesprek met psychiater Marieke ......................................................................................................... 24
4.7.4 Vergelijking antwoorden van collega en leidinggevende op de vraagstelling ..................................... 24
4.8 CONCLUSIE EN AANBEVELINGEN .......................................................................................................................... 25
4.8.1 Conclusie .............................................................................................................................................. 25
4.8.2 Aanbevelingen ..................................................................................................................................... 25
LITERATUURLIJST ......................................................................................................................................... 26
BIJLAGE 1. TOPICLIJST GESPREKKEN: ............................................................................................................ 29
TOPICLIJST: .......................................................................................................................................................... 29
TOPICLIJST UITSLUITEND VOOR DE PSYCHIATER............................................................................................................. 29
BIJLAGE 2. NAMEN VAN COLLEGA’S MET WIE IK IN GESPREK BEN GEGAAN: ................................................. 30

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Mystic. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78998 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99  11x  verkocht
  • (1)
  Kopen