100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting People Management Arteveldehogeschool €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting People Management Arteveldehogeschool

 15 keer bekeken  0 keer verkocht

In deze samenvatting (NL) staat alles van het OLOD People Management van het academiejaar . inclusief alle canvas quizzen en de te kennen begrippen, extra info vanuit het boek etc.

Voorbeeld 4 van de 79  pagina's

  • 26 mei 2022
  • 79
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
floredhondt
1



People management




Figuur => employee journey

Employee journey is de tijd die een medewerker spendeert in het bedrijf van sollicitatie tot exit. Alle
zaken die een medewerker ervaart, beleeft, best zo positief mogelijk.

Rekrutering, selectie proef knippen, onboarding, prestatiebeoordeling, exit of carrièremanagement,
C&B

1 Intro HRM
HRM komt in elke organisatie aan bod. Het is het departement dat verantwoordelijk is voor:

- Personeelsbeleid
- Aanwerven
- Selecteren
- Opleiden
- Evalueren
- Groei begeleiden
- Verlonen
- Welzijn
- Inclusie & diversiteit
- Afscheid nemen van medewerkers

Hoe groter de organisatie, hoe groter het HRM departement.

, 2


Doelstellingen H1 – intro HRM

- Wat is HRM en hoe verhoudt het zich t.o.v. Management proces
- Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
- Lijn en staff aspecten van HRM
- Wat zijn de 5 trends die HRM beïnvloeden?
- Demografisch
- Jobs die mensen doen
- Technologische trends
- Globalisering
- Economische trends
- Welke componenten van hedendaags HRM zijn er
- Distributed
- Strategisch
- Prestatie
- Duurzaamheid
- Medewerkersbetrokkenheid
- Ethiek
- De 4 belangrijke competenties van hedendaagse HR Manager
- Figuur 1-4 kunnen uitleggen

Begrippen

HRM Het proces van aanwerven, trainen waarderen en verlonen van
medewerkers. Dit met de aandacht voor de arbeidsrelaties,
gezondheid & veiligheid en rechtvaardigheid.
Strategisch HRM Focus op de lange termijn.
Lijn autoriteit – lijn De directe relatie tussen een leidinggevende en een medewerker.
manager Het gaat over de directe bevoegdheid van een manager ten opzichte
van de medewerker. Managers aan hoofd van bv sales
Staf autoriteit – staf Een manager die een andere manager of collega iets kan adviseren.
manager => Staf departementen zijn meestal ondersteunend en adviserend
zoals bv. Aankoop, legal, HRM
Evidence – based HRM Meten van performance en zo HR verbeteren.
1.1 Wat houdt HRM in?
Een organisatie bestaat uit mensen, met rollen die samenwerken om de organisatie doelen te
behalen.

Een manager is verantwoordelijk voor het realiseren van de organisatie doelen en doet dit door het
managen van de inspanningen van de medewerkers.
Managen houdt 5 basis functies in:

- Plannen
- Organiseren
- Staffing of HRM
- Leiden
- Controleren
HRM is het proces van het aanwerven, trainen, waarderen en verlonen van medewerkers, en dit met
aandacht voor de arbeidsrelaties, gezondheid & veiligheid en rechtvaardigheid.

, 3


1.2 Waarom is HRM belangrijk voor alle managers?
1. Vermijden van personeelsfouten
2. Verbeteren van winst en resultaten
3. Je kan zelf ooit HR manager worden
4. HR in kleine bedrijven => je eigen HR manager zijn

1.3 Lijn & staf aspecten en verantwoordelijkheden HRM
Autoriteit = relatie tussen een leidinggevende en een medewerker. Het gaat over de
bevoegdheid waarbij een manager beslissingen kan nemen, aan de medewerker iets kan
opleggen,...

Lijn autoriteit (verantwoordelijkheid) gaat over de directe relatie tussen een leidinggevende en
een medewerker. Het gaat over de directe bevoegdheid van een manager ten opzichte van de
medewerker
=> bij lijn managers denken we traditioneel aan managers die aan het hoofd van een
departement/team staan zoals productie, sales…

Staf autoriteit (verantwoordelijkheid) gaat over een manager die een andere manager of
collega iets kan adviseren.
=> Staf departementen zijn meestal ondersteunend en adviserend zoals bv. Aankoop, legal, HRM

Alle lijn managers hebben HRM verantwoordelijkheden!




1.4 Trends die impact hebben op HRM
Demografisch

- Leeftijd, aantal inwoners, inkomen, meer vrouwen, oudere medewerkers,
minderheidsgroepen,…

Jobs die mensen doen

- Freelancen wordt meer en meer de norm => zelfstandig voor een bedrijf werken (tijdelijke
opdrachten).
- Meer mensen werken in de dienstensector
- Hoog technologische jobs vragen sterk menselijk kapitaal (aantal medewerkers in bedrijf)



Technologische trends

- Hebben een impact op de wat de jobs inhouden (veel meer hoog technologische jobs) en
technologie heeft een impact op hoe werkgevers HRM taken doen vb via mobiele apps, AI.

, 4


Globalisering

- Alle mensen van de wereld met verschillende culturen, leefwerelden en economieën komen
dichter bij elkaar.
- Organisaties die uitbreiden verkoop/productie, … naar nieuwe markten/landen, meer
competitie geeft druk om tot de top te behoren wat ook betekent om uitstekend personeel te
hebben en niet te hoge kosten.

Economische trends

- De economische evolutie heeft een impact op het aantal medewerkers die nodig zijn in de
organisaties, vb. Als het goed gaat worden meer mensen aangeworven.

1.5 Distributed HRM




Pijlers van hedendaags HRM

Distributed HRM

HR taken verdeeld over werknemers en leidinggevenden.

Strategisch HRM

Focus op lange termijn, strategische plannen.

Verbeteren van performance via HR

Meten van performance => evidence based HR.

Intrede duurzaamheid in HR

Wagenparken, thuiswerken, carpoolen,..

Employee engagement

Het drijven van de performance.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper floredhondt. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 78998 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
  Kopen