Samenvatting
Samenvatting TH3:H1: Bedrijfscultuur en organisatiestructuur
opsomming van de bedrijfsculturen en organistie culturen met uitleg en verbanden
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
TH3:H1: Bedrijfscultuur en organisatiestructuurA. Bedrijfscultuur
B. Wat is bedrijfscultuur
Bedrijfscultuur: langzaal groeiende manier van handelen binnen een ond, gebaseerd op tradities
en afspraken.
o Niet alles staat op papier
o Na een tijdje wordt iedereen geïntegreerd in de ond.
o Hoewel de WN zich moet schikken aan de cultuur van een ond bepaald hij die ook mee.
C. Belang van bedrijfscultuur
Invloed op de prestaties van de ond.
Elke WN heeft een idee waarop ze moet werken en beslissingen moet nemen.
Geeft een richting en doel aan de ond.
Kan managers en WN’S dichter bij elkaar brengen.
D. Soorten bedrijfscultuur
Machtscultuur: alle relaties zijn gebaseerd op macht bv. leger
Rolcultuur: taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn in detail opgenomen in
reglementeringen. Taken zijn duidelijk afgebakend er is geen sprake van onvoorspelbaarheid.
Taakcultuur: doel staat centraal. Gezag vindt zijn oorsprong in deskundigheid en kennis.
Persoonscultuur: individu staat centraal. Veel aandacht voor de ontwikkeling van de talenten van
de WN’S.
E. Organisatiestructuur
A. Wat is een organisatiestructuur
Organisatiestructuur: Manier waarop de hiërarchie in een ond bepaald wordt.
Organigram: schematische voorstelling van een
organisatiestructuur.
B. Soorten organisatiestructuren
C. Lijnorganisatie
hiërarchie staat voorop
Leiding van boven naar onder (top-down)
Elek functie heeft een verantwoordelijke
D. Lijnstaforganisatie
Basis = lijnorganisatie
staffunctie: specialist die advies geeft
over bepaalde verantwoordelijkheden
o Geen
beslissingverantwoordelijkheid
o Enkel verantwoordelijkheid
verschuldigd aan de directeur
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kevserkantar. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
