Samenvatting
Samenvatting Groepsdynamica
- Vak
- Groepsdynamica
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Volledige samenvatting van zowel de syllabus als de PPT en eigen notitie's.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
Voorbeeld 3 van de 21 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting groepsdynamica1. Groepen en teams
Wat is een groep?
Iedereen behoort op elk oment in zijn leven tot verschillende groepen. Gedurende je leven
veranderen ook de groepen waar toe je behoort. Er zijn verschillende definities van een
groep. Dit zijn de essentiële kenmerken van een groep, enkel wanneer aan al deze criteria is
voldaan, spreken we over een groep:
Een doel Verzameling mensen die gezamenlijk een bepaald doel willen
bereiken (besef dat je in groep meer kans maakt om je doel te
bereiken).
Een onderlinge Een groep is op een bepaalde manier afhankelijk van elkaar. Een
afhankelijkheid bepaalde gebeurtenis beïnvloed niet alleen een individu, maar de
hele groep.
Interactie Een groep zijn individuen die directe contacten met elkaar
onderhouden.
Een sociale eenheid Een groep is een sociale eenheid die uit twee of meer personen
bestaat, die zichzelf ook als lid van een groep beschouwen.
Wederzijdse Zonder wederzijdse beïnvloeding kan je niet van een groep
beïnvloeding spreken.
Normen en rollen De interactie worden door een aantal normen en rollen
gestructureerd. Deze kunnen schriftelijk of mondeling vastgelegd
worden.
Wat is een team?
Het grote verschil tussen ‘zomaar’ een groep en een team is dat een team heeft geleerd zich
te verbinden: samen te werken aan een bepaald doel. Een groep is een team als de volgende
kenmerken aanwezig zijn:
Het teambelang gaat voor op het eigenbelang
Er is sprake van cohesie (verbondenheid, wij-gevoel)
De taken, rollen of functies in het team zijn bekend
Er is een goede samenwerking
Alle leden nemen hun verantwoordelijkheid
Ieders inbreng, ervaring, kennis wordt gewaardeerd en ingezet
Er wordt aandacht besteed aan een goede onderlinge communicatie (gesprek,
feedback, onderhandeling, meningsverschillen)
Successen zijn een gezamenlijk resultaat
,Kenmerken vanuit de definitie van Jef Stevens:
Twee of meer leden met Een team bestaat uit verschillende teamleden. Ze zijn op
onderlinge elkaar aangewezen om hun taak te kunnen uitvoeren om de
afhankelijkheid reden dat het hun individuele mogelijkheden te boven gaat.
Een taak vervullen Teamleden zijn taakafhankelijk van elkaar. Als de
afhankelijkheid groot is, hebben teamleden elkaar in grote
mate nodig om hun eigen bijdrage te kunnen leveren en de
taak te vervullen.
Een gemeenschappelijk Je werkt naar een gezamenlijk doel of eindresultaat. Zo’n doel
doel brengt het team dichter bij elkaar.
Het organisatorische Een team maakt meestal deel uit van een breder verband. Het
verband functioneert binnen de visie van de organisatie, regelgeving en
procedures. Team en organisatie beïnvloeden elkaar
wederzijds.
Gedeelde waarden en Gemeenschappelijke waarden en normen zorgen voor een
normen zekere gelijkheid in opvattingen, doelstellingen en
gedragingen.
Wat is groepsdynamica?
Inzicht in het functioneren van groepen
Binnen groepsdynamica kijkt men volgens Johnson naar
o Het gedrag van groepsleden binnen groepen
o De ontwikkeling van groepen
o De interactie tussen groepsleden, andere groepen en organisaties
o De structuur van groepen
Actoren
De groep
Je team
Jezelf
Taakgerichtheid en sociaal emotionele gerichtheid
Het taakniveau verwijst naar de inhoud, naar de activiteiten, spelvormen en
opdrachten binnen een groep
Sociaal-emotioneel niveau verwijst naar de verbondenheid tussen de groepsleden
, 2. De ontwikkelingsfases van Tuckman
Dit model is zowel bruikbaar voor het kijken naar groepen als teams.
Bespreking van het model
Het model van Tuckman dateert al uit de jaren 60 en is een handig en bruikbaar model. Het
helpt om meer zicht te krijgen op groepen en kan ook nuttig zijn om groepen naar zichzelf te
leren kijken.
De 5 ontwikkelingsfasen van Tuckman:
Tuckman stelt dat groepen zich in elke fase met andere thema’s bezighouden en dat dat het
gedrag van de groep beïnvloedt. In elk stadium heeft de groep een licht verschillend doel.
Forming Het team wordt gevormd. De leden kennen elkaar nog niet. De teamleden
zijn zeer afhankelijk van de teamleider en nog onzeker/onwennig, ze richten
nog alle aandacht naar hem. Alles verloopt beleefd en formeel. Er komt een
einde aan de ‘vormfase’ wanneer de teamleden de afwachtende houding
loslaten.
Storming Het team wordt hechter en ze winnen aan vertrouwen. De individuele
persoonlijkheid komt naar boven (eigen belangen, meningen, conflicten,
frustraties). Rollen worden duidelijk bepaald en afgebakend. Meer ik-gevoel
dan wij-gevoel. Er komt een einde aan deze fase wanneer er structuur en/of
hiërarchie ontstaat.
Norming Nu gaat het team op een volwaardige manier samenwerken. Kritiek is nu
constructief en taakgericht. Er ontstaat een wij-gevoel en besef van
onderlinge afhankelijkheid. De teamleden beschouwen zichzelf als een
groep. Deze fase is voltooid wanneer er duidelijke normen en afspraken zijn
en wanneer er cohesie is in de groep.
Performing De prestatiefase: het team functioneert als eenheid. Iedereen weet wat van
hen verwacht wordt en ze werken gezamenlijk naar hun doel toe. Sfeer zit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper annelialliet. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77764 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen