Samenvatting
Samenvatting Strategic human resources management
Samenvatting van het gehele vak Strategic human resources management van de richting HR van Arteveldehogeschool.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Evolution: HR in history1900–1980s from administrator to HR specialist
1980s-2000s “HR at the table”...but with mixed results
2000s-2010s outsourcing and downsizing
2010s-2025 strategic leader”
(or rather: doing more with less?)
Definition HRM
HRM is the attainment of organisational goals in an effective and efficient manner through
planning, organising, leading and controlling human resources, while respecting the
reciprocal relationship between individual and organisation.
Definition Strategic HRM
Strategic HRM is an approach that defines how the organization’s goals will be achieved in the
context, through people, by means of integrated HR strategies, policies and practices.
● Strategic HRM is seen as a partner in organizational success , as opposed to a
necessity for legal compliance or compensation.
● HR departments that practice strategic human resource management do not work
independently within a silo; they interact with other departments within an organization in order to
understand their goals and then create strategies that align with those objectives, as well as
those of the organization. As a result, the goals of a human resource department reflect and
support the goals of the rest of the organization.
● Strategic HRM utilizes the talent and opportunity within the human resources department to make
other departments stronger and more effective
Main elements of Strategic HRM
HRM Strategic HRM
“Get the basic right” eg. legal compliance Partner in organizational succes (*A)
- strategic fit
, and payroll - strategic flexibility (*VUCA)
Outside-in perspective (*B)
Inside-out perspective
Connected mindset (*C)
HR for and by employees
*A Partner in organizational succes
= in service of the organisational goals and successes
- Strategic Fit
- Strategic Flexibility
ability of the firm to respond and adapt to changes in its competitive
environment (VUCA)
* B Outside-in perspective (VUCA)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elkevanheuverswyn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 77851 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen