Samenvatting
Samenvatting Management H4
- Vak
- Instelling
- Boek
Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Extra te kennen leerstof
-
Begrippenlijst
-
6 dimensies van Geert Hofstede
Verkoper
Volgen
mikevandekamp
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
H4 Maatschappelijk verantwoord handelen4.1 Wat is Maatschappelijke verantwoordelijkheid?
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO):
Maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat ervan uit dat een bedrijf
verantwoordelijk is voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens, milieu en
bedrijfsvoering.
- Centraal staan de “3p’s”:
o People (sociale verantwoordelijkheid)
o Planet (milieubescherming)
o Profit (doorlopend genereren van inkomsten)
De uitganspunten van een onderneming volgens MVO
- MVO is een integrale visie op ondernemerschap, waarbij het bedrijf waarde creëert
op economisch (profit), ecologisch (planet) en sociaal (people) gebied.
- MVO is verankerd in alle bedrijfsprocessen
- MVO is maatwerk Elke onderneming anders
- MVO is een proces geen eindbestemming
Twee zienswijzen Maats. Ver.
- Klassieke zienswijze (Angelsaksische model)
- Sociaal-economische zienswijze (Rijnlandse model)
Klassieke zienswijze:
De enige maatschappelijke verantwoordelijkheid van managers is het maximaliseren
van winst.
Sociaal-economische zienswijze:
De maatschappelijke verantwoordelijkheid van managers gaat verder dan alleen
winst maken, ook het beschermen en verbeteren van het welzijn van samenleving.
Aan wie moet een manager verantwoording afleggen: Fases van MVO
- Fase 1 Eigenaren en management (Klassieke zienswijze)
- Fase 2 Werknemers
- Fase 3 Belanghebbenden bij het bedrijf
- Fase 4 Gemeenschap als geheel (Sociaal-economische zienswijze)
Voor
- Verwachtingen van het publiek Tegen
- Winst op lange termijn - Minder winst korte termijn
- Ethische plicht - Vervaging van doelstellingen
- Imago - Kosten
- Een betere leefomgeving - Te veel macht
- Weerhouden van verdere regulering - Gebrek aan vaardigheden
door de overheid - Wie is verantwoordelijk?
- Belang voor aandeelhouders
- Inzet hulpmiddelen
- Voorkomen is beter dan genezen
1
, 2
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mikevandekamp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
College aantekeningen ·
HRD 2209: MINERAL ECONOMICS
Samenvatting ·
Bestuur en Crisis - module 2
Samenvatting ·
Samenvatting - Politicologie
Tentamen (uitwerkingen) ·
NUT1501 memo assignment 2.
Voordeelbundel ·
Gr 12 Afrikaans Huistaal
Tentamen (uitwerkingen) ·
My Studies - GCSE French AQA
Tentamen (uitwerkingen) ·
SUS1501 ASSIGNMENT 3 AND 4
Case uitwerking ·
Opdracht voor VTV op3&4
