Samenvatting
Samenvatting Lessen Pieter Timmermans
Samenvatting Lessen Pieter Timmermans
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Lessen Pieter Timmermans:Thema 1. Belgisch sociaal overlegmodel
1. Wat is sociaal overleg?
• “Het socio-economisch overleg is een methode (geen doel) waarbij de sociale partners (bipartite:
vakbonden en werkgevers) onder elkaar en/of met de regering (tripartite) belangrijke sociaal-
economische (vooruitgang + economische groei) problemen die hen aanbelangen, bespreken om een
voldoende graad van consensus te bereiken die een akkoord onder sociale partners of een voldoende
gedragen beslissing vanwege de regering mogelijk maakt.” (Tony Vandeputte, 2005)
1.1Historiek
• Historische fundamenten:
o ‘Dertig gloriejaren (1944-1970)
Uitbouw sociale zekerheid
Verdeelsindicalisme
Toenemende productiviteit/ groei
Geïnstitutionaliseerde samenwerking en sterke economische groei
Constructieve fase : institutionalisering, ontplooiing sociaal overleg, centrale akkoorden
(IPA’s)
Allure van een reus op lemen voeten: een ontwikkeling gebaseerd op hypothese van
aanhoudende economische groei
1944 Ontwerp van overeenkomst tot sociale solidariteit (Sociaal Pact)
Rijksdienst voor Sociale Zekerheid (RSZ)
1945 Wettelijk statuut van de paritaire comités
1948 Wet houdende organisatie van het bedrijfsleven
1952 Nationale Arbeidsraad
1954 Gemeenschappelijke verklaring over de productiviteit
1960 Sociale programmatie (interprofessionele akkoorden)
1968 Wettelijk statuut van de collectieve overeenkomsten
o Vanaf 1973 (crisis), ‘de omwentelingsjaren’
Geen sociale akkoorden gemaakt omdat er hoge inflatie was
Normaal: productiviteit stijgt -> lonen stijgt
MAAR jaren 80-90: omgekeerd
Transformatie naar geautomatiseerde economie -> mensen vervangen
1976: Interventionisme van de regering
1986: (Gedeeltelijk) herwonnen autonomie -> devaluatie frank
De jaren ´90: Loonmatiging en concurrentiekracht
o 21ste eeuw: Nieuwe maatschappelijke uitdagingen
2001 Tijdskrediet (hoger werkritme -> nood aan loopbaanonderbrekingen)
2004-05 Generatiepact (= einde loopbaan -> minder/ander werken)
2011-13 Eenheidsstatuut – Ontwerp IPA 2011-2012 / IPA-wet 2011 – Wet Eenheidsstatuut
2013
2016 Hervorming Wet 1996
2017 Wendbaar Werkbaar Werk
o Na Corona gaan we opnieuw welvaart moeten creëren
, 1.2Organisatie
• De actoren in het sociaal overleg:
o In België wordt het sociaal overleg georganiseerd door de representatieve sociale partners (lid
>WOII
van de NAR (nationale arbeidsraad)) :
de drie vakbonden : ABVV (socialistisch), ACV (christelijk) en ACLVB (liberaal)
de werkgeversorganisaties : VBO (industrie, diensten, bouw), Zelfstandigen & KMO’s (Unizo +
UCM), Boerenbond (primaire sector) en UNISOC (non-profit sector)
Laatste o Regionaal :
20-30 jaar Vakbonden : ACV, ABVV, ACLVB.
Werkgevers : VOKA, UWE, Beci, Unizo, UCM, Verso, …
1958 o Europees : BusinessEurope, SMEunited, SGI Europe & het Europees Vakverbond
o Internationaal : IOE (international organization of employers) en IVV (internationaal vakverbond)
• De actoren langs werkgeverszijde:
Enkel private sector
Sectorfederaties: Agoria (metaal en technologie), Federgon (iterim), Essenscia (chemie), Assuralia
(verzekeringsmaatschappij), Confederatie bouw, …
A-politiek: geen band met politiek
VBO
Bedrijfs-
federaties
Bedrijven
• De actoren langs werknemerszijde:
Arbeiders en bedienden Elkaars spiegelbeeld
Publieke en private sector -> elk niveau maakt
Centrales en verbonden afspraken met elkaar
Pluralisme : met politiek verbonden -> laatste jaren verzwakt
Katholiek (° 1886): ACV-CSC 51,4% (2020*)
Socialistisch (° 1885): ABVV-FGTB 35,4% (2020*)
Liberaal (° 1892): ACLVB-CGSLB 13,2% (2020*)
ACV,
ABVV, ACLVB
Nationale koepels
Sector-Centrales
Vertegenwoordigers van bedrijven
• Zeer hoge representatief + hoge dekkingsgraad van de onderhandelingen:
o Hoge graad (50-55%) van sindicalisatie in België (in andere landen neemt dit af)
o 80% van de bedrijven zijn lid van een werkgeversorganisatie
o Systeem van sluiten van akkoorden
o Hoge graad van collectieve bargaining coverage
• Actieradius sociale partners: Met wie zijn er interacties?
Europa Eigen achterban
(federaties en bedrijven)
, • Ons sociaal overlegmodel doorgelicht:
A. Bi- & Tri-partite (federaal) sociaal overleg
1944: eerst afgesproken om zowel werkgevers als vakbonden zonder rechtspersoonlijkheid
2002: nieuwe regels rond VZW -> VBO heeft VZW structuur aangenomen
Tripartite: als er niet tot een akkoord komt of grote economische onderwerpen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper shanylievens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72841 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen