Samenvatting
Samenvatting businessplan projectweek Artevelde
- Vak
- Businessplan
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting van het businessplan voor projectweek Artevelde
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
1: Businessplan1.1: Waarom en hoe?
Businessplan / ondernemingsplan
Plan voor het starten van een nieuwe of het overnemen van een bestaande onderneming
Kwalitatieve en kwantitatieve analyse van het project
Definieert de doelstellingen en bepaalt de strategie om die te bereiken
Bestaat uit het: aankoopplan, productieplan, marketingplan, verkoopstrategie, financieel plan,
menselijk potentieel
Businessplan resulteert in een financieel om te zien of het financieel haalbaar is
eenmaal een businessplan klaar is, kan het jaarlijks herzien worden
1.2: Business Model Canvas
Business Model Canvas
Manier om je businessplan weer te geven
Model dat weergeeft hoe je waarde in je organisatie creëert, levert en behoudt
Wordt gebruikt in beginfase van het opstellen van businessplan, om ideeën te genereren en
verschillende bouwstenen op elkaar af te stemmen
9 bouwstenen:
- Key partners
- Key activities
- Key ressources
- Cost structure
- Value propositions
- Customer relationships
- Channels
- Revenu streams
- Customer segments
,2: Algemene beschrijving van de
onderneming
2.1: Bedrijfsgegevens
Naamgeving
Logo en slogan van je bedrijf
Productomschrijving
Vennootschapsvorm
Adres
2.1.1: Naamgeving
Bedrijfsnaam verzinnen
Verwijzing naar product, USP’s, origineel, kijken naar concurrentie
Handelsnamen zijn beschermd
Er mag geen verwarring ontstaan tussen jou en een ander bedrijf
Bescherming handelsnaam is beperkt tot het gebied waarin de onderneming de activiteiten
uitoefent
Kijken naar Kruispuntbank der Ondernemingen of Gouden Gids
Merkregistratie
Hiermee voorkom je dat een ander bedrijf jouw naam of logo kan gebruiken
Ruimer dan handelsnaam (je beschermt logo, kleuren, tekens, branding)
Dit kan alleen als:
- Niet beschrijvend is over het product (Apple is niet aanvaardbaar voor appels)
- Voldoende onderscheidend is (Biomild is niet aanvaardbaar voor yoghurt, want geldt voor
elke biologisch milde yoghurt)
- Niet misleidend is (logo van koffie is niet aanvaardbaar voor thee)
2.1.2: Logo
Beeldmerk
Logo’s kunnen beschermd zijn als beeldmerk
Niet hetzelfde of een gelijkaardig logo gebruiken van een andere onderneming
2.2: Missie en visie
,2.2.1: Missie
Missie of mission statement
Wat je onderneming wil uitdragen naar de buitenwereld
Geeft richting aan het verder uitwerken van je businessplan
Wie zijn we, wat doen we en wat zijn onze kernactiviteiten?
2.2.2: Visie
Visie of corporate vision
Een beeld van de gewenste toekomst van de organisatie binnen de kaders die de missie uitzet
Geeft aan waar de organisatie zichzelf ziet de komende 5 tot 10 jaar
Basis hiervoor is de missie
Missie ≠ Visie
Verschillend tijdsperspectief
Missie beschrijft de huidige situatie, visie gaat na hoe de toekomst er zal uitzien
Missie is waarvoor we staan, visie is waarvoor we gaan
2.2.3: Maatschappelijke meerwaarde
Bij bespreken missie en visie van een onderneming, moet je ook de maatschappelijke meerwaarde
van onderneming laten zien = sociaal ondernemend
3: Managementanalyse
In de meeste organisaties is er een hiërarchische structuur met een uitgebreide verantwoordelijkheid
voor het management. Je moet hier stilstaan bij persoonlijkheid, competenties en ervaring van de
managementleden.
3.1: Aandeelhoudersstructuur
Wie heeft hoeveel % van de aandelen?
3.2: Persoonlijke gegevens directie
Persoonlijke gegevens
Opleiding
Beroepservaring
Relevante ervaring voor de op te richten zaak
Attest van bedrijfsbeheer
Aansluiting sociaal verzekeringsfonds
Zwakke en sterke punten
Foto van de vennoot
,
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MargauxBeerts1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen