Van Scheidegger is dit een geslaagde moduleopdracht Praktisch Leidinggeven. Opleiding Management in de Zorg. Hij bestaat uit 3 deelopdrachten: een organogram, hoe gecommuniceerd wordt binnen de organisatie en de theorie van Herzberg geschakeld daaraan. Alle bijlagen zijn aanwezig. Geslaagde met een...
Samenvatting gedrag in organisaties - 7e druk - H1 t/m H7
Samenvatting Gedrag in organisaties - MOB
Samenvatting Gedrag in organisaties - Gedrag in organisaties
Alles voor dit studieboek (95)
Geschreven voor
NCOI (NCOI)
Bachelor Management In De Zorg
Praktisch Leidinggeven
Alle documenten voor dit vak (3)
2
beoordelingen
Door: veronicasierbos • 1 jaar geleden
Door: jothuis • 2 jaar geleden
Verkoper
Volgen
Scriptiebibliotheek
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
,Inhoud
Samenvatting..........................................................................................................................................3
Inleiding..................................................................................................................................................4
Deelopdracht 1: organisatiestructuur en leiderschap........................................................................5
Organogram........................................................................................................................................5
Voordeel van een lijnorganisatie........................................................................................................5
Nadeel van een lijnorganisatie...........................................................................................................6
Leiderschapsstijlen in de organisatie..................................................................................................7
Deelopdracht 2: Communicatie..............................................................................................................8
Situatie...............................................................................................................................................8
Taak....................................................................................................................................................8
Actie....................................................................................................................................................9
Resultaat.............................................................................................................................................9
Reflectie..............................................................................................................................................9
Deelopdracht 3: Motiveren..................................................................................................................11
De theorie van Herzberg...................................................................................................................11
Hygiëne factoren binnen mijn organisatie........................................................................................11
Literatuurlijst........................................................................................................................................12
, Samenvatting
Ik ben Richard Evers en volg de leergang management in de zorg. Ik ben werkzaam als persoonlijk
begeleider bij de x, maar heb de ambitie om door te groeien tot teamleider. De x is een instelling die
ondersteuning biedt aan mensen met een beperking. In de inleiding leest u meer over mij en mijn
organisatie.
Deze module opdracht ‘praktisch leidinggeven’ is onderdeel van de leergang en bestaat uit 3
onderdelen.
De 1e deelopdracht schetst het organigram van mijn organisatie. De organisatie is een lijnorganisatie.
In deze opdracht leest u de onderbouwing. Het geeft de voor- een nadelen weer die ik ervaar binnen
onze organisatie. Het 2e onderdeel van deze opdracht beschrijft de 5 basisleiderschapsstijlen en de
leiderschapsstijlen ik binnen mijn organisatie heb waargenomen.
In de 2e deelopdracht reflecteer ik op communicatie. Ik heb hiervoor twee leerdoelen namelijk het
voeren van jaargesprekken en vergaderen met het team. Ik gebruikt hiervoor de STARR methode. In
dit onderdeel beschrijf ik mijn sterke en zwakke punten.
In de 3e deelopdracht wordt de theorie van Herzberg gekoppeld aan de organisatie. Het beschrijft
welke motivatie- en hygiënefactoren binnen de organisatie gebruikt worden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
