100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Leer- en motivationele ontwikkeling - 1e master Pedagogische Wetenschappen €5,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Leer- en motivationele ontwikkeling - 1e master Pedagogische Wetenschappen

1 beoordeling
 52 keer bekeken  1 keer verkocht

Kerninformatie van het vak 'Leer- en motivationele ontwikkeling' gebundeld in één overzichtelijk document. Door het studeren van deze samenvatting behaalde ik een 15/20.

Voorbeeld 4 van de 31  pagina's

  • 13 juni 2022
  • 31
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: jaldar • 1 jaar geleden

avatar-seller
inesjacobs
Leermotivatie

• Definities: intensiteit en persistentie van leer/studiegedrag
• Introductie in theorieën
o Expectancy x value (EVT)
§ Expectancy
- 3 soorten
- Predictoren
s Academic self-concept
s Self-efficacy
s Causale attributies voor succes en falen in het verleden voor
vergelijkbare taken
s Prettige of onprettige herinneringen aan vergelijkbare taken
(emotional valence)
s Taakmoeilijkheid (externe factor)

§ Value → sociale beïnvloeding!
- Intrinsiek
- Utiliteitswaarde
- Attainment value
- Kosten: tijd, andere doelen,...
- Tijdperspectief

o Attribution theory
§ Uitkomst: negatief, onverwacht of belangrijk
§ Beïnvloeden expectancy
- Hoge E
s Eerder succes toeschrijven aan stabiele factoren
s Eerder falen toeschrijven aan onstabiele factoren

§ Locus, stabiliteit, controleerbaarheid
§ Antecedenten: feedback van anderen
§ Attributiebias: self-serving bias

o Implicit theories of intelligence
§ Entiteitstheorie: intelligentie is intern stabiel en oncontroleerbaar
§ Incrementele of groeitheorie: intelligentie is intern onstabiel en controleerbaar
§ Verschilt:
- Per taak/onderwerp
- In verschillende ontwikkelingsfasen

§ Beïnvloed door omgeving




1

,o Social-cognitive theory (SCT)
§ Reactie op behaviorisme
§ Leermotivatie is het resultaat van:
- Gedachten en gevoelens
s Self-beliefs → self-efficacy
> Mate van overtuiging dat je over de capaciteiten beschikt die
nodig zijn om gewenst resultaat/niveau te bereiken
> Varieert tussen domeinen, taken en contexten → verschil
zelfbeeld!
> Correleert positief met E, maar valt er niet mee samen
> Antecedenten
~ Inschatting van de eigen bekwaamheid
~ Eerdere succeservaringen
~ Modelling
~ Emoties: positieve emoties verhogen SE

- Omgevingskenmerken
- Omgang met de omgeving

o Goal orientation theory (GOT) of Achievement Goal Theory
§ Mastery goal = leerdoeloriëntatie (taakdoel)
- Self or task referenced
- Voorkeur uitdagende taken
- Correleert met:
s Intrinsieke motivatie
s Incrementele theorie van intelligentie
> AT bij falen: intern onstabiel controleerbaar → coping: inzet
verhogen

§ Performance goal = prestatiedoeloriëntatie (egodoel)
- Other-referenced
- Voorkeur gemakkelijke taken
- Correleert met:
s Extrinsieke motivatie
s Entiteitstheorie van intelligentie
> AT bij falen: intern stabiel en onveranderbaar → coping:
opgeven, hulpeloosheid, voorkeur voor gemakkelijkere taken,
vermijden uitdagende taken

- Neemt toe in competitieve contexten

§ Vermijding is problematisch!




2

, o Self-detemination Theory (SDT)
§ Amotivation
§ Extrinsic motivation
- External regulation
- Introjected regulation
- Identified regulation
- Integrated regulation

§ Intrinsic motivation
§ Continuüm: verschuift naarmate er meer of minder aan de drie basisbehoeften is
voldaan

• Integratie van de 6 grote theorieën
o Can I do this task?
§ Academic self-concept
§ Self-efficacy beliefs
§ AT: perceptie van controle over verklarende factoren
§ Impliciete intelligentietheorie
§ Leergeschiedenis inclusief sociale factoren!

o Do I want to do this task?
§ Genotsdoel, intrinsieke waarde
§ Utiliteitswaarde
§ Valence
§ AT: draagt het bij aan een gevoel van autonomie, verbondenheid of competentie?
§ GOT
- Kan ik uitblinken?
- Kan ik iets leren?

§ Wat kost het me?
- Angst om de taak niet te begrijpen (taakdoelvermijding)
- Angst voor falen, dom lijken in de ogen van anderen (prestatievermijding)
- Doelhiërarchie

o Beide: kenmerken en moeilijkheidsgraad van de taak

• Omgeving speelt altijd een rol
• Aanbevelingen
o Voorzie uitdagende taken voor studenten met verschillende vaardigheid niveaus
o Benadruk de utiliteitswaarde van het leren
o Gebruik nieuwe of onverwachte taken om interesse te bevorderen
o Beperkt klaspraktijken die competitie tussen studenten benadrukken
o Benadruk dat falen komt door een gebrek aan inzet of een ineffectief strategie gebruik
o Voorzie de mogelijkheid om studenten te laten participeren bij het opstellen van regels




3

, Executieve functies: deel 1

• EF: omschrijving
o Kernaspecten
§ Aandacht op een doelbewuste en vrijwillige manier kunnen verschuiven
§ Dominante respons kunnen inhiberen zodat subdominante respons uitgevoerd kan
worden
§ Gedrag kunnen activeren als daartoe een signaal wordt gegeven
§ Werkgeheugen
§ Mentale flexibiliteit en gebruik maken van feedback
§ Planning

o Link met intelligentie
o Neurologische basis: prefrontale cortex + basale ganglia, thalamus, cerebellum
o Cool EF en hot EF
§ Cool
- Gemobiliseerd bij abstracte, gedecontextualiseerde problemen
- Gesitueerd in de dorsolaterale prefrontale cortex

§ Hot
- Gemobiliseerd in betekenisvolle situaties waarin affect en motivatie
gereguleerd moeten worden
- Gesitueerd in de orbitofrontale en ventrale prefrontale cortex

o Kanarie in de koolmijn: slaapgebrek, stress, niet fysiek fit zijn, eenzaamheid, verdriet

• EF: modellen
o Anderson: executieve controle
§ Vier domeinen ≫ ontwikkelen onafhankelijk maar interageren met elkaar om een
overall controle te waarborgen
- Aandachtscontrole
s Selectief aandacht geven aan bepaalde stimuli
s Aandacht voor een langere tijd focussen
s Regulatie en monitoring van acties
s Impulscontrole

- Cognitieve flexibiliteit
s Aandacht verdelen en shiften tussen response sets
s Werkgeheugen
s Leren uit fouten en feedback

- Doelgerichtheid
s Activiteit kunnen opstarten
s Planning
s Strategisch te werk gaan

- Informatieverwerking
s Vlotheid
s Snelheid
s Efficiëntie
4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper inesjacobs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77254 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99  1x  verkocht
  • (1)
  Kopen