Samenvatting
samenvatting inleiding marketing deel 2
- Instelling
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
samenvatting inleiding marketing deel 2 (1ste jaar eventmanagement)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
MarketingDeel 2 – Strategische marketingplanning
Strategische en tactische planning
Planning: SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden) doelstellingen
aanpakken
Niveaus van planning
1. De concernstrategie: Strategic Business Unites (SBU)
Doelstelling: strategische planning: topmanagement, onderneming als geheel, lange termijn
2. De ondernemingsstrategie: divisies, dochterondernemingen of SBU
Doelstelling: functionele planning: min of meer autonoom opererende eenheid,
geconcentreerd rond 1 productgroep
3. De marketingstrategie: product, merk of productlijn
Doelstelling: operationele planning: voor elk product apart, variëteiten daarbinnen, korte
termijn
Vier elementen van een marketingstrategie spelen een belangrijke rol in het ondernemingsbeleid:
- Merkimage: om producten/diensten herkenbaar en aantrekkelijk te maken voor de klant
- Kwaliteit van de producten: moeten voldoen aan de verwachtingen van de kopers
- Innovatie: unieke eigenschappen of nieuwe voordelen bieden
- Duurzame relatie met de klanten: optimaal inspelen op hun behoeften
, Strategische planning voor het hele bedrijf en de rol van marketing
- Stap 1: ondernemingsvisie en -missie formuleren
Missie = waar staan we voor?
Visie = waar gaan we voor?
- Stap 2: interne en externe omgeving analyseren (SWOT-analyse)
- Stap 3: ondernemings- en/of SBU-doelstellingen vaststellen
SMART: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden
Inspirerend en engagerend
- Stap 4: activiteitenportfolio managen: bedrijfsportfolio & groeistrategie
= alle activiteiten en producten die samen het bedrijf vormen
Marketingplan:
- Situatieanalyse
- externe omgeving
- interne omgeving
- SWOT
- Marketingdoelstellingen
- Marketingstrategieën
- doelmarkten selecteren en positioneren
- product
- prijs
- promotie
-distributie
- Budget
- Implementatie & evaluatie
Managen van de (bedrijfs)activiteitenportfolio
Productlevenscyclus
= signaleringsinstrument en hulpmiddel voor marketingbeslissingen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MacyR. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen