Samenvatting
Samenvatting Economie En Bedrijfsbeheer
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting bedrijfsbeheer
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
Voorbeeld 4 van de 31 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
BedrijfsbeheerOndernemingsplan gelezen krijgen
Kwalitatief deel
- Projectvoorstelling
- Omgevingsanalyse
- Commercieel plan
- Organisatieplan
- Vrij op te stellen
Kwanitatief deel
- Balansen
- Resultaten berekening
- Kasplannen
- Omzetprognose
- Toereikend aanvangsvermogen
- Verplichte structuur
Lean canvas
Lean canvas
- idee, vorm, brainstorm
- probleem: startpunt
- doelpubliek: wie heeft dit probleem
- oplossing: voor het probleem
- welke manier
- uitkomsten
- kostenstructuur: arbeidsintensief of niet
- hoe verschillen van concurrentie
probleem
- idee moet vanuit een probleem komen
- marktonderzoek voeren
o omgevingsanalyse
o concurrentenanalyse
customer segments
- voor wie doe je het
- marktonderzoek doen
- doelgroep bepalen
o heeft deze groep wel een probleem
o bevraging doen
- persona van de doelgroep
o demografische kenmerken → geslacht, leeftijd, plaats
o socio-economische zaken → rijk, arm, geloof, politiek
o kenmerken van het koopgedrag → merkentrouw of niet
- bevragingen uitvoeren → niet onmiddellijk verklappen wat je ga doen
1
,Solution
- basis commercieel plan
- Marketing mix
- Wat ga je aanbieden
o Welke productsoor
o Welk soort asortiment
Productsoorten
- Unsought goods
o Ongezocht bv verzekering
- Convenience goods
o Sigaretten —> vast patroon
- Shopping goods
o Niet verplicht aankopen maar de verkoper kiest ervoor
o Klant maakt afweging
- Speciality goods
o Duurste, grootste afweging
Assortimentkeuze
- Breedte van het assortiment
o Productsoorten
o Bv dranken
- Diepte van het assortiment
o Onderverdelingen
o Bv koffie
- Lengte van assortiment
o Extra onderverdelngen
o Welk merk
- Vooraadvraagstuk
- Just in time: vanuit andere winkel of fysieke stock
Unique value proposition
- In een lean canvas
o Wat is jou invalshoek
o Formuleer een highy level concept
- In een ondernemingsplan
o Wat is jullie missie
o Welke waarden vinden jullie belangrij
o Liefst niet te wollig geformuleerd
2
,Channels
- Marketingmix 4p
o Product, prijs, plaats, promotie
- Promotie niet hetzelfde als reclame
o Reclame is maar een stukje van promotie
- Op welke manier ga je aanbieden
o Corporate indentity
o Communicatie
▪ Houding en gedrag beinvloeden
▪ Directe manier: reclame, mailen
▪ Indirecte manier: PR, Beurzen
- Distributiestrategie
o Intensieve distributie —> convenience goods
o Selectieve distributie —> shopping goods
o Exclusieve distributie —> speciality good
- Distributiekanaal
o Producent —> consument
▪ Direct = korte keten
▪ Veel controle
▪ Veel werk
o Producten —> groothandel —> kleinhandel —> consument
▪ Indirect kanaal = lange keten
▪ Marge verloren
▪ Delegeren
Revenu streams
- Hoe word het financieel haalbaar
- Prijszettingsstrategie
o Competive pricing
▪ Wat doen de concurenten
▪ Hoeveel vragen de concurenten
o Cost plus pricing
▪ Marge bijrekenen
▪ Houden geen rekening met concurenten
o Value pricing
▪ Houden met alles rekening
▪ Met de competitie en met de klant
- Soorten inkomststromen
o Terugkerende inkomenstroom
o Bv netflix —> elke maand op de rekening
Cost structure
- Waar zal het geld naartoe gaan
o Arbeidsintensieve sector
o Kapitaalintensieve sector —> heel veel investeringen
- Bepallen break even
o Cost structure —> revenu stream
o Zie financieel deel
3
, Key metrics
- Belangrijk voor startonderneming
- Niet veel geld in het begin
- Acquisition
o De klant vind je
- Activation
o Te klant komt in contact met je
- Retention
o De klant vind je leuk
o De klant keert terug naar je
- Referral
o De klant beveeld je aan
- Revenu
o De klant betaald je
Unfair advantage
- Moeilijkste bouwsteen om in te vullen
- Swot analyse om tit te bepalen en garanderen
o Strenght – weakness – opportunities – threats
o Voorla confrontatie tussen deze blokken
Duurzaam ondernemen
- Logische basis van onderneming
- Dat de maatschappij niet teveel belast
- Een oplossing voor eeen probleem
- Sdg
o Peace
o Prosperrety
o People
o Planet
o Partnership
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kelseymaes1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen