1. INTRODUCTION
1.1. WHAT IS ENGINEERING ABOUT?
- Iets maken van kwaliteit voor om geld te verdienen. Mits een veilige werkomgeving.
- Iets maken van kwaliteit (= veiligheid en kwaliteit over de tijd)
1.2. ENGINEERING ETHICS
- Veiligheid & ethiek ontmoeten elkaar (vb Ford Pinto)
- Too many hands
1.3. WHAT CAN SOCIETY EXPECT?
- Nul risico bestaat niet → We moeten er naar streven.
1.4. SAFETY ENGINEERING
- Def: werknemers met dezelfde integriteit het bedrijf ’s morgens laten binnen komen en ’s avonds laten
buiten gaan zonder verlies van lichamelijke & psychische integriteit!
- DEF: Studie van de oorzaak & preventie van doden en gewonden door ongevallen
- SAFETY ENGINEER: Persoon getraind in preventie van ongevallen, specifiek in industriële situaties.
2. DEFINITIONS AND BASIC CONCEPTS
2.1. SAFETY
- Personen, eigen installatie en milieu
→ Mens staat voorop → Een dodelijk slachtoffer wordt nooit aanvaard!
- NASA: grondleggers van veiligheid na WO II: hun indeling: mens/milieu/equipment
- Niet met opzet! AARD van de veiligheid
2.2. PROCESS SAFETY
- Mix van engineering (ontwerp) & management skills (dagelijkse werking) in de preventie van explosies, branden,
toxische lekken samen met chemische en petroleumproducten.
→ We willen dat de producten i/d installatie blijven & er niet uitkomen als we dat niet willen (=
procesveiligheidsincident!)
- PROCESINDUSTRIE: chemische, farmaceutische, staal, voedselindustrie
➔ Daar vindt een chemische reactie of faseovergang plaats.
2.3. OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
- Arbeidsveiligheid
,2.4. SECURITY
- DEF: Bewust aan iemand/ iets/ organisatie/ maatschappij schade toebrengen
- Deelaspecten:
* Gebouwen: draad rond bedrijf
* Datasecurity: uw eigen procesgegevens/ ideeën
* Cybersecurity: online
* Insider threat: Altijd personen die je vertrouwd, je geeft ze toegang, ze hebben kennis & hebben
intentie om te schaden
2.5. SAFETY VERSUS SECURITY
Veiligheid is niet met opzet <-> security is met opzet schade toebrengen
LEVELS
- Level 0: kan niet op afstand gemanipuleerd worden
- Level 1 & 2: Procescontrole: klep of sensor: kan wel van op afstand gemanipuleerd worden
- Level 3: controlenetwerk
- Level 4: datacenter/ server = IT systeem
2.6. CYBERSECURITY
Je geraakt in de procescontrole van een firma
2.8. HAZARD
- Een intrinsieke eigenschap van iets
- Alles wat schade kan berokkenen
2.9. RISK
- De kans dat iemand schade lijdt door een gevaar + de indicatie hoe erg de schade kan zijn.
- Een mistig concept
- De kans, waarschijnlijkheid, mogelijkheid van verlies, dood of ‘injury’
- De onzekerheid over negatieve gevolgen
Renn 1992: problems of risk:
1) Insurance – statistic/ verzekeringsinslag over risico
2) Toxicologische insteek v/h risico + gevolgen voor de mens & omgeving bij een risico
3) Economisch risico: economische kijk op risico’s niet alleen veiligheid (vb gasprijs te hoog→ installaties
liggen stil)
4) Psychologische kijk: perceptie & aanvaarding van risico’s: kijk op risico’s: 100% subjectief:
maatschappelijk zeer belangrijk!
,2.10. THE EMISSION ASPECTS: EMMISIONS OF MATTER
2.11. HAZARD IDENTIFICATION
2.12. RISK <-> HAZARD
DE 2 GOED UITEEN HOUDEN OP HET EXAMEN: GEVAAR & RISICO
Vb GEVAAR: Leeuw in een kooi <-> RISICO: Hek laten open staan
Intrinsieke eigenschap Je moet een scenario bedenken; risico heeft een kan/gevolg been
gevaar: asbest → risico: kanker Je geeft een gevolg aan je gevaar (kans/gevolg)
Gevaaridentificatie:
- Voor elke analyse is de gevaarsidentificatie de belangrijkste!
- Probeer geen enkel gevaar te missen vooraleer je de risicoanalyse wil maken
- Maak de G.A. zo complet mogelijk
- EERST de G.A: per gevaar:
* Scenario’s ontwikkelen
* Dan waarschijnlijkheid in kaart brengen
* Daarna gevolgen
Risico: Er moet een kans & gevolg zijn
- Mistig concept
- De eenheden kunnen verschillen
- Geen exacte wetenschap
- Een inschatting die je gaat maken
- RODE DRAAD: van gevaar (= exact) naar risico (=subjectiviteit importeren) → Kans/ gevolg/ subjectiviteit
2.13. THE NATURE OF RISK
- Hoe mensen naar een risico kijken = psychologische insteek
- We zijn vrijwillig meer bereid tot het nemen van risico’s dan onvrijwillig. Vb: roken, thuis geen stelling
gebruiken en op het werk wel…
- Je bent bereid meer risico’s te nemen als je direct voordeel ervaart!
, 2.14. THE MOST COMMON DEFINITION OF RISK
Proske: 2 componenten:
1) onbepaaldheid: wordt uitgebreid
2) Schade achteraf
→ Kennis is belangrijke factor om risico’s in te schatten
Risico: kans & gevolg (2 factoren)
NU: onzekerheid & schade achteraf
- vb: je hebt geen data
→ onzekerheid om de kans te bepalen
→ De onbepaaldheid zorgt voor een rem op het nadenken naar nieuwe technologieën
Vroeger en nu
Vb: asbest: je kent de gevaren dus kun je de risico’s beter inschatten
Drones/ 5G: Nu: Je hebt geen data, we kennen de risico’s nog niet
2.15. TYPES OF INDETERMINATION
- Non-specification
- Uncentainty
- Dissonance
- Confusion
→ Als we het fenomeen niet kennen of begrijpen (onbepaaldheid = been 1) kunnen we het risico moeilijk inschatten/
bepalen
2.16. DAMAGE
De gevolgen van een risico zijn vrij tastbaar (Been 2: gevolg)
vb: Aantal doden, etc; …
CONCLUSIE: Risico blijft een onduidelijk concept, moeilijk in te schatten.
2.17. DISASTER UN
SCHALEN: Calibratie van risicobeoordelingen
BODILY INJURIES FINANCIAL LOSES
ENVIRENMENTAL DAMAGE PROPERTY DAMAGE
SOCIAL DAMAGE
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Woody1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.