De structuur van een organisatie omvat twee bouwstenen:
- de manier waarop het werk is onderverdeeld in afzonderlijke taken
- de manier waarop die afzonderlijke taken worden gecoördineerd
Taken worden gegroepeerd in functies, en de organisatiestructuur geeft dus inzicht in de wijze waarop funct...
Organisatiestructuren
1. Wat is een organisatiestructuur?
De structuur van een organisatie omvat twee bouwstenen:
- de manier waarop het werk is onderverdeeld in afzonderlijke taken
- de manier waarop die afzonderlijke taken worden gecoördineerd
Taken worden gegroepeerd in functies, en de organisatiestructuur geeft dus inzicht in de
wijze waarop functies in de organisatie zijn verdeeld en hoe ze worden gecoördineerd.
2. De functiestructuur
Het beschrijft alle voorkomende functies binnen het bedrijf. Per functie is er een
functieprofiel. In een functieprofiel zijn doorgaans volgende elementen opgenomen:
- uit te voeren taken
- vereiste opleiding(en)
- persoonskenmerken
In onderstaand voorbeeld zijn er zes functies. Per functie wordt een functieprofiel
opgesteld met een bijhorend competentieprofiel. In het competentieprofiel wordt
weergegeven welke competenties horen bij elke functie
3. De Personele structuur
Het geeft aan hoeveel personeelsleden binnen elke afdeling zijn tewerkgesteld. De
personele structuur zegt bijgevolg iets over de aanwezige capaciteit in de organisatie.
4. De organieke structuur
Het beschrijft de vorm van organisatie eenheden binnen een organisatie. In deze tekst
lichten we drie organieke structuren toe
a. organisatiefuncties
De samenstelling van afdelingen of diensten rondom verschillende soorten werk
centraal. Gelijksoortige activiteiten worden gegroepeerd naar de aard van het te
verrichten werk.
Voordelen:
- aanwezigheid en centralisatie
van deskundigheid en kennis
op bepaalde functiedomeinen.
- binnen het functiegebied
kunnen activiteiten makkelijk
op elkaar kunnen worden
afgestemd.
- communicatie binnen elke
afdeling is gemakkelijk te
organiseren
Nadelen:
- coördinatieproblemen plaats tussen verschillende afdelingen.
- medewerkers zijn beperkter inzetbaar
- mogelijk ontstaat een eilandcultuur
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jolienchr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,19. Je zit daarna nergens aan vast.
