Case uitwerking
Essay NCOI Masterclass Organisatie en cultuur
- Vak
- Instelling
uitwerking masterclass
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
Pives
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Samen Verder!Opdrachtgever
En Fusiepartner
december 2021
NCOI Opleidingsgroep
Master Management Cultuur en Verandering
Masterclass Organisatie en cultuur
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding ......................................................................................................................................... 3
De organisatie ................................................................................................................................................ 3
Aanleiding ...................................................................................................................................................... 3
Opdrachtgever en opdracht ........................................................................................................................... 3
Grensafbakening ........................................................................................................................................... 4
Leeswijzer ...................................................................................................................................................... 4
Hoofdstuk 2 Analyse vorming organisatiecultuur .............................................................................................. 5
Wat is organisatiecultuur ............................................................................................................................... 5
Kernwaarden en gedrag ................................................................................................................................ 5
Externe adaptatie en Interne integratie ......................................................................................................... 6
Cultuur & leiderschap .................................................................................................................................... 6
Vorming organisatiecultuur bij OPDRACHTGEVER ..................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 Diagnose huidige organisatiecultuur ............................................................................................. 7
Huidige en gewenste cultuur volgens de beide directeur-bestuurders ......................................................... 7
Huidige cultuur volgens de medewerkers ...................................................................................................... 7
Vergelijk resultaten tussen directeur-bestuurder en medewerkers ............................................................... 8
Hoofdstuk 4 Gewenste gedragsverandering ..................................................................................................... 9
Gewenste cultuur ........................................................................................................................................... 9
Gewenste gedragsverandering ................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 5 Plan van Aanpak ......................................................................................................................... 11
Interventies .................................................................................................................................................. 11
Plan van aanpak .......................................................................................................................................... 12
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 13
Figuur 1 Resultaten van OCAI van directeur-bestuurders als medewerkers van OPDRACHTGEVER en
FUSIEPARTNER ............................................................................................................................................... 8
2
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pives. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen