Essay
Essay NCOI Masterclass Toegepaste organisatiekunde
- Vak
- Instelling
Inrichting organisatie onderdeel
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
1 beoordeling
Door: toniarijlaarsdam-veldhuis • 2 jaar geleden
Verkoper
Volgen
Pives
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
PraktijkplanToegepaste Organisatiekunde
Afstand verkleinen door samenwerking en kennisdeling
Herontwerp van de organisatie
juni 2021
NCOI Opleidingsgroep
Master Management Cultuur en Verandering
Masterclass Toegepaste organisatiekunde
,Inhoud
Hoofdstuk 1 Inleiding ......................................................................................................................................... 4
De organisatie ................................................................................................................................................ 4
Basisonderdelen van de organisatie ......................................................................................................... 4
Coördinatie mechanismen ......................................................................................................................... 4
Type organisatie ........................................................................................................................................ 5
Hoofdstuk 2 Huidige situatie .............................................................................................................................. 6
Analyse organisatie ....................................................................................................................................... 6
Leiderschap ............................................................................................................................................... 6
Strategie en beleid ..................................................................................................................................... 6
Management van medewerkers ................................................................................................................ 6
Management van middelen ....................................................................................................................... 7
Management van processen ..................................................................................................................... 7
Klanten en partners ................................................................................................................................... 7
Medewerkers ............................................................................................................................................. 8
Maatschappij .............................................................................................................................................. 8
Bestuur en financiers ................................................................................................................................. 8
Verbeteren en vernieuwen......................................................................................................................... 8
Geconstateerde disfuncties ........................................................................................................................... 8
Analyse organisatiestructuur ......................................................................................................................... 8
Pioniersregime ........................................................................................................................................... 9
Bureaucratisch regime ............................................................................................................................... 9
Flexibel regime .......................................................................................................................................... 9
Netwerkregime ........................................................................................................................................... 9
Welke principes versterken de organisatie c.q. zijn aanwezig binnen de organisatie? .......................... 10
Hoofdstuk 3 Alternatief ontwerp ...................................................................................................................... 11
Grensafbakening ......................................................................................................................................... 11
Missie en Visie ............................................................................................................................................. 12
Strategische doelen ..................................................................................................................................... 12
Ontwerpspecificaties .................................................................................................................................... 12
Structuuropbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiestructuur op macro niveau: ....................................................................................................... 14
Productiestructuur op meso niveau: ........................................................................................................ 14
Productiestructuur op micro niveau: ........................................................................................................ 14
Besturingsstructuur op micro niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op meso niveau: ...................................................................................................... 14
Besturingsstructuur op macro niveau: ..................................................................................................... 14
Systeemopbouw .......................................................................................................................................... 14
Productiesystemen .................................................................................................................................. 15
Voorbereidende systemen ....................................................................................................................... 15
Ondersteunende systemen...................................................................................................................... 15
Besturingssystemen ................................................................................................................................ 15
2
, Informatiesystemen ................................................................................................................................. 15
Hoofdstuk 4 Ontwikkelen van Gedrag, Cultuur, Mentaliteit en Leiderschap ................................................... 16
Hoofdstuk 5 Digitalisering ................................................................................................................................ 18
Hoofdstuk 6 Evaluatie herontwerp ................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pives. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 71498 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen