100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Engels 2 €4,39
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Engels 2

 0 keer verkocht

Samenvatting Engels 2, Hogent Aalst?

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

  • 19 augustus 2022
  • 13
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (2)
avatar-seller
Gogogogo
Unit 1: The role of marketing:
 What are stakeholders?

 A party that has an interest in a company and can either affect or be
affected by the business.


 What is the difference between an internal and external stakeholder?

 Internal stakeholders are people whose interest in a company comes
through a direct relationship, such as employment, ownership, or
investment. External stakeholders are those who do not directly work with
a company but are affected somehow by the actions and outcomes of the
business.


 What do you think culture-insight’s stakeholders are?


 Make a list: internal and external stakeholders:
 Internal: employees, management, board of directions, franchisees
 External: clients, competitors, governmental organizations,
communities, general public, voters, political parties, manufacturers,
economies of countries

, Unit 2: the marktingplan:
- Content marketing plan:
o Who are your people, what are you objectives, what are your goals,
what type of content will you produce, how often will you publish
your content, and how will you promote your content

- Smart marketing objectives: Specific, Measurable, Actionable, Time-Bound
 a guidance in the setting of objectives


- What is an audit?
o An evaluation of a person, organization, system, process, enterprise,
project or product
 it commonly refers to audits in accounting but also exist in project
management and quality management


- PESTEL-analytics: Political, Economical, Social, Technological,
Environmental and legal
 autonomous vehicles; externel!; management framework


- SWOT : strenght, weaknesses, opportunities and threats

- Porter 5 forces:

o Competition in the industry
o Potential of new entrants into the industry
o Power of suppliers
o Power of customer
o Threats of substitute products
-  it is a framework to analyse a company’s competitive environment. It
can be used to guide business strategy to increase competitive advantage

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Gogogogo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,39. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,39
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd