100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary BPMN €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary BPMN

 321 keer bekeken  0 keer verkocht

Summary of 5 pages for the course business process management at HoGent (dia BPM engelstalig)

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 4 januari 2016
  • 5
  • 2015/2016
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
axelmortier
P a g i n a | 21




9. BPMN

a. Signal event
In some cases, a signal kicks off a new process

Occurs often in combination with an error
 Only to be used when a regular activity is not sufficient
 No arrow to the signal symbol is needed. Signal events can send signals over several
processes

i. Signal event: trigger, throw or catch
Signal event Symbol Meaning
Trigger The process starts when the signal has been received


Throw The process stops when a signal has been sent


Catch The process stops when a signal is received


End The process ends when the signal has been sent


ii. Intermediate boundary signal event
When a signal is received during the activity, this arrow is followed
- Interrupting
- Non-interrupting

Example: exercise canteen




BPM Axel Mortier BPMN

, P a g i n a | 22


b. Six sigma
i. What is it?
Set of techniques to improve processes

Goals:
- Improve quality of output
- Decrease number of defects
- Decrease variability

Utilize primarily statistical methods




ii. Origin
Date
80’s Developed and introduced by Motorola
90’s Became mainstream through the success of GE
Today Widely used in industrial and administrative environments
 Often implemented in combination with lean

iii. Conditions
Can only be used when:
- A defect of the output of a process can be defined
- Specification limits can be set up
- The process is statistically in control

Examples of defects:
- A can of cola filled with less than 33cl
- A delivery that arrives 1 day late
- An invoice without PO number

 DEFECTS ARE MEASURED AS: DPMO= defects per million opportunities




BPM Axel Mortier BPMN

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper axelmortier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen