Samenvatting

Samenvatting Sammenvatting marketing management

0 keer verkocht

Vak
Marketingstrategie

Instelling
Hogeschool Gent (HoGent)

Sammenvatting marketing management. Lesslides + notities, gegeven door P. Lavaerts

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 51 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 24 augustus 2022
Aantal pagina's 51
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

€6,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

- Nieuwe toetreders: bedrijven die markt betreden waarin onderneming actief is, nog geen
concurrenten, maar vormen wel een bedreiging
6 toetredingsbarrières:
1) Schaal- en/of leereffecten
2) Productdifferentiatie
3) Kapitaalbehoeften (veel geld nodig)
4) Overstapkosten
5) Toegang tot distributiekanalen/ grondstoffen
6) Beleid vanuit overheid
Porter: hoe lager toetredingsdrempels en dus groter dreiging van nieuwe toetreders binnen
bepaalde bedrijfstak, hoe lager gem winstgevendheid van sector

, Substituten/ vervangproducten= producten of diensten die inspelen op 1 zelfde behoefte en
dus klanten van bepaalde onderneming kunnen weglokken
-> negatief gecorreleerde goederen: goederen die elkaar kunnen vervangen
Porter: hoe groter beschikbaarheid vervangproducten binnen bep bedrijfstak, hoe lager
gemiddelde winstgevendheid in die sector

 Zakelijke omgeving= gecombineerde invloed van alle externe organisaties op gemiddelde
winstgevendheid van sector
bv. vakorganisaties, toezichthoudende instanties, vakbonden, overheden..

 Complementaire goederen: enkel vt indien complementen rol spelen in bepaalde sector
-> positief gecorreleerde goederen en diensten die elkaar aanvullen ipv vervangen

,55

, 1) Concurrenten bedrijf identificeren
verschillende soorten concurrenten:
-directe concurrenten : coca cola, pepsi
-producttypeconcurrenten: coca cola, fritz-kola
-generieke concurrenten: cola, ice-tea
-behoefteconcurrenten: cola, watergroep

2) Doelstelling van concurrent bepalen
-financiële doelstellingen (omzet, jaarlijkse groei..)
-niet-financiële doelstellingen (marktaandeel, sociale en maatschappelijke doelstellingen..)
-doelstellingen op korte en lange termijn

3) Strategieën van concurrent vaststellen
-Strategische groepen: organisatie kan alleen slagen als ze strategische voordelen ontwikkelt
tov grote concurrenten

4) Sterke en zwakke punten van de concurrent inschatten
-welke sterkten en zwakten (voor- en achterstand) bezit concurrent
-info verzamelen over de concurrent
vergelijking (best in tabel)

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.