= systeem dat aangeeft hoe taken formeel worden verdeeld, gegroepeerd en gecoördineerd. (hoe
alles wordt weergeven in een organisatie)
➔ Handig om te weten in bedrijf om conflicten te vermijden
Vaak schematisch
weergegeven in een
organogram.
bv: KBC
verschillende soorten
structuren
1
, 1.2.2 Missie
= waarvoor (de mensen van) een organisatie staat (staan); “wie we zijn als bedrijf” en wat we doen
➔ Gaat over vandaag (NIET de toekomst)
Bv: pepsico (organisatie )
1.2.3 Visie
= algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie; “waarvoor we gaan”
➔ Wie zijn we vandaag en hoe willen we dat mensen ons zien in de toekomst (TOEKOMST
gericht geschreven)
➔ Waar gaan we naartoe
➔ Hoe gaan we “beter” worden
Bv:
2
, 1.2.4 Waarden
= wat vinden we als organisatie belangrijk
➔ Hoe mensen zich moeten gedragen waar mensen naar moeten schreven
➔ Gedrag zo sturen
1.2.5 Stakeholders
= iedereen/alle partijen die (een) belang heeft bij wat de organisatie
doet.
➔ Bedrijf staat niet op zichzelf
➔ Veel partijen betrokken bij hoe een organisatie is
Bv:
- Aandeelhouders: strijken met de winst
- Werknemers
- Leveranciers: hebben last als mensen staken
- Klanten: degene die gebruik maken van de dienst/product van organisatie, zonder klanten ga
je failliet
- Omwonenden: overlast tov mensen die er wonen bv bij voetbalmatchen dus zij strijden om
dat bedrijf dan weg te krijgen
- Samenleving
- Bestuur/management
- Regering/wetgever: wetten waar mensen zich aan moeten houden
Hoe zorgen dat bedrijf goed presteert -> hoe de medewerkers werken (de mens binnen de
organisatie)
➔ Waarom blijven werken en niet vertrekken?
NIET: loon en andere arbeidsvoorwaarden zijn het belangrijkst
3
, WEL: de kwaliteit van het werk en een stimulerende omgeving, te weinig waardering, geen
zin meer in het werk
1.2.6 Organisatiepsychologie
= Wetenschappelijke kennis verwerven over de relatie(s) tussen variabelen Doel? Via systematisch
onderzoek
Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en de samenleving begrijpen/ voorspellen
➔ Kennis die we hebben gekregen door ervaring, kunnen we gedrag voorspellen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emiliegoethals. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,99. Je zit daarna nergens aan vast.