100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Mens en organisatie TP fase 1 Thomas more €10,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Mens en organisatie TP fase 1 Thomas more

 32 keer bekeken  0 keer verkocht

Mijn notities en PPT's worden gecombineerd met extra informatie uit het boek. (behaalde cijfer met deze samenvatting: 14/20)

Voorbeeld 4 van de 125  pagina's

  • 1 september 2022
  • 125
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
emiliegoethals
Mens en organisatie
I. HOOFDSTUK 1: INTRODUCTIELES

Gedrag in organisaties en hoe kunnen we mensen positief en goed werken voor een organisatie

➔ Effectiviteit te verbeteren

Links: ziekenhuis

Rechts: google (doel: winst maken, beste
zoekmachine worden, tevreden klanten
hebben… )

Gaat om mensen die samenwerken met een
bepaald doel. Ze werken samen voor
hetzelfde doel.

1.1 Thema’s

- Attitudes
- Motivatie
- Leiderschap
- Conflicten
- Macht
- Diversiteit
- Perceptie & besluitvorming
- Organisatiecultuur
- Groepen
- Teams
- Welzijn

1.2 Wat is een organisatie?

1.2.1 Organisatiestructuur

= systeem dat aangeeft hoe taken formeel worden verdeeld, gegroepeerd en gecoördineerd. (hoe
alles wordt weergeven in een organisatie)

➔ Handig om te weten in bedrijf om conflicten te vermijden

Vaak schematisch
weergegeven in een
organogram.

bv: KBC

verschillende soorten
structuren




1

, 1.2.2 Missie

= waarvoor (de mensen van) een organisatie staat (staan); “wie we zijn als bedrijf” en wat we doen

➔ Gaat over vandaag (NIET de toekomst)

Bv: pepsico (organisatie )




1.2.3 Visie

= algemene voorstelling van de toekomst van een organisatie; “waarvoor we gaan”

➔ Wie zijn we vandaag en hoe willen we dat mensen ons zien in de toekomst (TOEKOMST
gericht geschreven)
➔ Waar gaan we naartoe
➔ Hoe gaan we “beter” worden

Bv:




2

, 1.2.4 Waarden

= wat vinden we als organisatie belangrijk




➔ Hoe mensen zich moeten gedragen waar mensen naar moeten schreven




➔ Gedrag zo sturen


1.2.5 Stakeholders

= iedereen/alle partijen die (een) belang heeft bij wat de organisatie
doet.

➔ Bedrijf staat niet op zichzelf
➔ Veel partijen betrokken bij hoe een organisatie is

Bv:

- Aandeelhouders: strijken met de winst
- Werknemers
- Leveranciers: hebben last als mensen staken
- Klanten: degene die gebruik maken van de dienst/product van organisatie, zonder klanten ga
je failliet
- Omwonenden: overlast tov mensen die er wonen bv bij voetbalmatchen dus zij strijden om
dat bedrijf dan weg te krijgen
- Samenleving
- Bestuur/management
- Regering/wetgever: wetten waar mensen zich aan moeten houden



Hoe zorgen dat bedrijf goed presteert -> hoe de medewerkers werken (de mens binnen de
organisatie)

➔ Waarom blijven werken en niet vertrekken?
NIET: loon en andere arbeidsvoorwaarden zijn het belangrijkst
3

, WEL: de kwaliteit van het werk en een stimulerende omgeving, te weinig waardering, geen
zin meer in het werk

1.2.6 Organisatiepsychologie

= Wetenschappelijke kennis verwerven over de relatie(s) tussen variabelen Doel? Via systematisch
onderzoek

Gedrag, emoties en attitudes in organisaties en de samenleving begrijpen/ voorspellen

➔ Kennis die we hebben gekregen door ervaring, kunnen we gedrag voorspellen.


1.3 Onderzoek

1.3.1 Intuïtie versus ondersteund door onderzoek

➔ We hebben het gevoel dat we alles weten

intuïtie onderzoek




➔ Onderzoek gebruiken, dingen onderbouwt gebruiken

1.3.2 Hoe?

Kwalitatief onderzoek

= onderzoek dat niet met cijfers te maken heeft. Dingen analyseren. Mensen bevragen-> een gesprek
voeren

bv. interviews, historische documenten



Kwantitatief onderzoek

- Experimenteel onderzoek → Sterkte: interne validiteit
➔ Als het goed is uitgevoerd!
➔ iets manipuleren in een onderzoek

Mensen zijn willekeurig gekozen

Bv: Wat is de impact van slaaptekort op concentratie
en het maken van fouten?

Onafhankelijke variabele: hoeveelheid slaap(tekort)



4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emiliegoethals. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€10,99
  • (0)
  Kopen