EVL 5.2 Werken En Ondernemen In En Vanuit Een Organisatie
Instelling
Hogeschool Windesheim (HW)
Verslag 2 van module 3: HBO Verpleegkunde (deeltijd)
Dit analyserapport is geschreven als voorleggen voor evl 5.3. Werken en ondernemen in en vanuit een organisatie in opdracht van Hogeschool Windesheim. In dit onderzoek staat een probleemanalyse op macro, meso en microniveau afsluitend met een sw...
H3. Visie op de kwestie.................................................................................................................................. 6
3.1 De juiste strategie..........................................................................................................................................7
3.2 De visie communiceren...................................................................................................................................8
Mijn naam is (naam) en ik werk met plezier bij (naam organisatie) Dit is een overkoepelende
organisatie die een breed scala aan diensten levert voor alle inwoners van (plaatsnaam). Zo
werk ik als wijkverpleegkundige in (plaatsnaam), een van de meest vergrijste wijken van de
stad. De doelgroep van mijn werk zijn voornamelijk ouderen. Ook hebben wij af en toe
tijdelijke zorgvragen van jongeren of volwassenen. In dit verslag neem ik jou als lezer mee
naar de werkvloer van de wijkverpleging. Sinds de COVID-19 pandemie is de situatie
veranderd. Een hectische situatie waarin ik mijzelf ontwikkel als verpleegkundige. Maar het
is ook een situatie die aandacht en verandering vraagt. Omdat wij zorgverleners onder grote
werkdruk staan en veel collega’s zijn kwijtgeraakt, wat niet makkelijk is. In de volgende
hoofdstukken zal ik mijn onderzoek en bevindingen hierover delen.
In het eerste hoofdstuk vindt u een analyse die de probleemstelling op verschillende niveaus
onderzoekt. Hoofdstuk 2 beschrijft welk team dit probleem gaat aanpakken en hoe deze is
samengesteld. Hoofdstuk 3 beschrijft de nieuwe visie, hoe deze wordt gecommuniceerd en
welke strategie wordt gehanteerd. Daarna volgt hoofdstuk 4, waarin wordt beschreven hoe
ervoor te zorgen dat het team voldoende draagvlak heeft. Het einde van dit verslag is een
reflectie op dit deel van het veranderproces dat in EVL 5.3 zal worden voortgezet.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jzm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,33. Je zit daarna nergens aan vast.
