100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Begrippenlijst gespreksvoering in de Klinische praktijk €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Begrippenlijst gespreksvoering in de Klinische praktijk

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Hierin bevindt zich een samenvoeging van de PowerPoints, nota's, cursus & modules.

Voorbeeld 4 van de 90  pagina's

  • 9 oktober 2022
  • 90
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
deborahanneessens
Begrippenlijst gespreksvoering in
de KLIN praktijk
H1: intakegesprek & adviesgesprek
Overzicht - Gespreksfasen
- Intakegesprek
- adviesgesprek
Gespreksfasen
Gespreksfasen - 3 grote fasen binnen hulpverleningsproces
1) Probleemverheldering
o Contact leggen en beeldvorming omtrent
probleem
o Wat is er aan de hand?
o Doel HV
 Bereiken ve goed contact, en
duidelijker kijk op de problemen
(zz & CL)
o Doel CL
 Verkrijgen ve duidelijker,
preciezer beeld v zijn problemen
o Taak HV
 Vertrouwen wekken
 Aandachtig luisteren
 Verduidelijken
 Ordenen vh gesprek
 Eigen ideeën ontwikkelen zonder
die al te uiten
o Taak CL
 (proberen) zijn prob (te) uiten
 Verkennen welke kanten aan dat
prob zitten
 Vertellen welke feiten,
gevoelens, handelingen een rol
spelen
2) Probleemnuancering
o Nr een genuanceerde en overzichtelijke
probleemvisie
o Dieper
o Doel HV
 Bereiken ve genuanceerde en
overzichtelijker kijk op de
problemen (bij CL & zz)
 Kiezen v (deel) problemen ter
bespreking
o Doel CL
 Verkrijgen ve zowel genuanceerd
als overzichtelijker beeld vd


1

, problemen
 Anders leren denken
 Kiezen v (deel)problemen
o Taak HV
 Aandachtig luisteren,
verduidelijken, ordenen,
nuanceren vd visie op het prob
 Overzicht en samenhang
bevorderen op grond ve
alternatieve visie op het prob
o Taak CL
 (proberen) zijn prob (te) uiten,
verkennen
 De visies vd HV (durven)
overwegen en verwerken
3) Probleembehandeling
o Productdoelen stellen en actie
ondernemen in dagelijks leven
o Op weg gaan nr mogelijke opl
o Doel HV
 Definiëring v na te streven
doelen, keuze v instructie en
actieprogramma’s
 Bevorderen ve gunstig verloop vd
actie
o Doel CL
 Definiëring en keuze v na te
streven doelen en bereiken v die
doelen in termen v gedrag
o Taak HV
 Inventariseren v
keuzemogelijkheden
 Keuzen bevorderen
 Actieprogramma’s samenstellen
 Ondersteunen vd CL bij de
uitvoering
o Taak CL
 Beslissen welke problemen met
welk doel worden aangepakt,
actieprogramma’s (durven)
uitvoeren
 Ervaringen evalueren, opnieuw
actie uitvoeren
- Soms meerdere cycli tijdens 1 hulpverlenend proces
- Elke nieuwe fase bovenbouw op vorige fase
- Duur fasen afhankelijk v problematiek en CLsysteem




2

, -
 Ons referentiekader kan je aan de kant zetten
met de grondhoudingen
 Joinen: dicht komen bij de CL
 Verloop vd hulpverlening
o CL krijgt nieuw referentiekader ≠ aan uw
referentiekader (HV)
Rollen - In elkaar overvloeiende rollen
 Vertrouwensfig
o Samen de knoop ontwarren
o De HV schept duidelijkheid en rust in het
contact, toont aandacht en begrip voor
(de belevingswereld v) de CL en
stimuleert hem om vrijuit te praten
 Mededeelzame detective
o Generalisaties – distorties – deleties
ontwaren
o De HV probeert een helder beeld te
krijgen vh (disfunctionele) denken en
doen vd CL
 Docent
o Tentatief andere theoriegeleide visies
aanbrengen
o Iem die de CL vooral helpt anders te leren
denken en tot andere inzichten te komen
 Coach
o Containen v experimenteerpogingen
o De HV begeleidt de CL bij het in de
praktijk brengen v nieuwe inzichten en
traint hem zo nodig in nieuw gedrag
daarvoor
- Rollen authentiek en gemeend opnemen
- Overlappende en elkaar aanvullende rollen




3

, Gespreksvoering & rollen




Gespreksfade, rol & theorie




Intakegesprek
Situering Voornamelijk binnen 1ste fase gespreksmodel = verhelderen
Concrete doelen - Opbouw vertrouwensrela
- Problemen rustig verkennen
- Ordening in problemen aanbrengen
- Duidelijkh verschaffen
 Plaats intake binnen hulpverleningsproces/
verloop v intake
 Financieel
 Verslaggeving
 Contact derden
 Beroepsgeheim
 Mogelijkheden setting

4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper deborahanneessens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
  Kopen