Samenvatting

Samenvatting Logistiek: Hoofdstuk 6

0 keer verkocht

Vak
Logistiek

Instelling
Odisee Hogeschool (Odisee)

Boek
Management en logistiek

Hoofdstuk 6 - Voorraad Vak: Logistiek (Deel van Inkoop & Logistiek) Docent: Dhr. Jort Van Schil Odisee Hogeschool Brussel 1ste semester van Studierichting: 1ste jaar Bedrijfsmanagement - Oriëntatiejaar Marketing/Logistiek Management ECTS: http://onderwijsaanbod.odisee.be/syllabi/n/HBB43FN.htm

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 3 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Enkel hoofdstuk 6
Geupload op 4 februari 2016
Aantal pagina's 3
Geschreven in 2015/2016
Type Samenvatting

Volgen

RafC Lid sinds 9 jaar 42 documenten verkocht

€2,99

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €3,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

Logistiek

€ 14,95 € 3,99

2x verkocht

5 items

1. Samenvatting - Logistiek: hoofdstuk 1
2. Samenvatting - Logistiek: hoofdstuk 2
3. Samenvatting - Logistiek: hoofdstuk 4
4. Samenvatting - Logistiek: hoofdstuk 6
5. Samenvatting - Logistiek: hoofdstuk 7
Meer zien

422016 OneNote Online

H6 Voorraad
zondag 24 januari 2016 19:39

6.1 Waarom voorraad?
= buffer tussenaanvoer en afvoer (voorraad grondstoffen, tussenproduct of eindproduct)
Waar ontstaat voorraad? => afhankelijk van KOOP
Redenen om voorraad te houden
Afstemmingsverschillen tussen 2 opeenvolgende schakels op te vangen
Onzekerheid over behoefte klant of betrouwbaarheid leverancier
Voordeliger inkopen door kwantumkortingen of verwachte prijsstijgingen vermijden
Just in time = leverancier levert optimaal en precies op nodige moment.
Nadelen van voorraden:
kost geld
kan bederven
kan incourant graken (technische of economische levensduur)

6.2 Soorten voorraad
Strategische voorraad
bij sterke afhankelijkheid van een product (vb.: olie)
Speculatievoorraad
als je verwacht dat de prijs van de goederen binnenkort gaat stijgen
Pijplijnvoorraad
voorraad dat onderweg is tussen 2 schakels (rollende of bewegende voorraad)
Ontkoppelingsvoorraden
afstemmingsverschillen in de logistieke keten te voorkomen (buffervoorraad)
Seriegrootte voorraden
als je per serie (batch) produceert
Anticipatievoorraden
als je meer vraag naar product verwacht (seizoensvoorraad)
Veiligheidsvoorraden
opvang van fluctuaties in vraag en/of levertijd
Voorraad onderhanden werk
voorraad die op een gegeven moment bij elke machine of werkplek aanwezig is

6.3 Beheren van voorraad
Bij beheren voorraad maakt men volgend onderscheid:
fysieke/technische voorraad (in magazijn aanwezig)
economische voorraad (waarvan organisatie eigenaar is dus ook bestelde voorraad die nog
moet geleverd worden)
bestelde voorraad (besteld bij leverancier, bedrijf is al eigenaar)
gereserveerde voorraad (besteld door klant/afnemer maar nog in magazijn
beschikbare voorraad (niet besteld en in magazijn, vrij te kopen)
zie fig. 6.3 p. 136
Economische voorraad = fysieke voorraad ‐ gereserveerde voorraad + bestelde voorraad
Mogelijke bestelsystemen:
Bestelniveau (B)
als onder dit niveau, bijbestellen (variabele bestelmomenten)
Maximaal voorraadniveau (S)
vb. bij beperkte magazijnruimte
Minimaal voorraadniveau (s)
als artikel op vast bestelmoment onder min voorraad is, moet je artikel bijbestellen.
Aanvullen voorraad:
bestelmoment (vast of variabel)
welke hoeveelheid (vast of variabel)

6.4 Bestelsystemen uitgelegd
fig. 6.1 p. 137
Opslingereffect = als vraag naar product sterk wisselt kan dit ervoor zorgen dat de voorraden in
hele keten onevenredig hoog worden. (iedereen stelt veiligheidsvoorraad op)
bekijk bestelsystemen p. 138‐141 of slides 11‐14 PPT S4

6.5 Voorraden en financiën
nee‐verkopen = klant kan niet of te laat bediend worden door onvoldoende voorraden
Oorzaken voor voorraadkosten:
Rente
rente van leningen (cashflow), opportuniteitskost eigen vermogen (je had het ook kunnen
beleggen tegen zekere rente)
https://hubkahomy.sharepoint.com/personal/raf_cyran_student_odisee_be/_layouts/15/WopiFrame.aspx?sourcedoc={CE7B1E1ECC1248A798… 1/3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.