Samenvatting
samenvatting slides Information Systems Strategy & Management
samenvatting van de slides van het eerstejaars mastervak Information Systems Strategy & Management
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 85 pagina's
Voorbeeld 4 van de 85 pagina's
In winkelwagenVoorbeeld van de inhoud
Samenvatting Information systems strategy and managementISSM and the role of IS and IT
- On the one hand: Market changes & opportunities as a driver
- On the other hand: technology opportunities as a driver
,- Information
- Organisations want to become ”data-driven” --> What does that mean? -->
Decision-driven
- Too much data! More data does not necessarily lead to better decisions.
- Decisions
- Supporting internal decision making & processes
- Supporting external (customer- or partner- (e.g. supplier-) facing)
decision making & processes
- Feedback loop from results to data
- Systems
- Data science: hindsight --> insight --> foresight
- Analysis (of historic data) + analytics (e.g. using statistics, machine
learning + business knowledge) to make predictions
- A system is ‘a set of inter-related components that work together in a
particular environment to perform whatever functions are required to achieve
the system’s objective’. – Donella Meadows
- Tools: hardware & software
- Information Systems
- Computer science point of view: structuring, processing, shaping data
- Business & organisational point of view: economic, organisation &
communication structure
- Non-organisational use of ICT, such as in social networking, computer
gaming, mobile personal usage
- Strategy
- What is the role of IS/IT in relation to the business strategy?
- What drives what? Is business strategy driving IS/IT strategy or vice versa?
- Link between strategy and decisions + actions
- Management: ensure things work well and reliable
- “-ilities”: https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_system_quality_attributes
- https://en.wikipedia.org/wiki/Software_quality
- Governance
- Data and information quality requirements & control
- Guidelines & principles: e.g. always follow an API-first approach,
technology stack choices
- Build – Buy – Borrow IT
- Corporate governance: cf. ethical use of data
- Risk & Security management
,- Project process
- Project management methodologies, like “waterfall” and “agile”
methodologies
- Project sourcing
- IS/IT implementation in the organisation + towards partners and
customers
- BizDevOps tries to cross the boundaries between business (request and use
IT), development (build IT), and operations (run and support IT)
, This is an example to show that many ”models” and approaches exist to describe and handle
all aspects of ISSM (here specifically some aspects of IS/IT project management).
- ”Some” agile project management methodologies, simply to demonstrate this is a
very active and broad domain in its own right.
- Similarly, many frameworks exists for other parts of the ISSM Big Picture. Some will
be discussed in this course.
The changing role of IS/IT
APQC: Helping organizations worldwide work smarter, faster, and with greater confidence
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stijndamoiseaux. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,19. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen