Samenvatting
Samenvatting Innoveren en Ondernemen
- Instelling
- Hogeschool West-Vlaanderen (HoWest)
samenvatting over de website
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
Voorbeeld 4 van de 67 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Innoveren & ondernemenInhoudsopgave
Deel 1: ONTDEK & ONTWIKKEL JEZELF...................................................................................................3
HFSTK 1: wat is innoveren?................................................................................................................3
DEEL 2: ONTDEK DE WERELD..................................................................................................................5
HFSTK 1: Steal like an artist van Austin Kleon.....................................................................................5
HFSTK 2: VERSCHUIF FOCUS VAN JEZELF NAAR DE WERELD..............................................................5
HFSTK 3: HOE HOU JIJ ALLES BIJ?........................................................................................................7
HFSTK 4: TREND versus HYPE..............................................................................................................7
HFSTK 5: TRENDPIRAMIDE..................................................................................................................9
HFSTK 6: MEGATRENDS....................................................................................................................11
HFSTK 7: TRENDWATCHERS..............................................................................................................15
HFSTK 8: TOEKOMSTCENARIO's........................................................................................................16
HFSTK 9: TREND- & RESEARCHPLATFORMEN...................................................................................17
HFSTK 10: SECTORVERKENNING.......................................................................................................19
HFSTK 11: TRENDS & TEGENTRENDS................................................................................................20
DEEL 3: ONTWIKKEL IDEEËN & DIEP ZE UIT..........................................................................................21
HFSTK 1: INNOVATIECULTUUR.........................................................................................................21
HFSTK 2: DESIGN THINKING..............................................................................................................25
FASE 1: EMPATHIZE & RESEARCH.................................................................................................26
FASE 2: DEFINE.............................................................................................................................27
FASE 3: IDEATE..............................................................................................................................28
HFSTK 4: DESIGN SPRINT..................................................................................................................36
HFSTK 4: INNOWIZ............................................................................................................................37
SLOT..................................................................................................................................................38
DEEL 4: ONTWIKKEL jouw ONDERNEMERSPLAN..................................................................................38
HFSTK 1: ONDERNEMERSIDEE..........................................................................................................38
HFSTK 2: ONDERNEMINGSPLAN.......................................................................................................38
BMC - Business Model Canvas......................................................................................................39
STARTKOMPAS..............................................................................................................................45
HFSTK 3: BESCHERM JOUW IDEE......................................................................................................49
HFSTK 4: START JOUW EIGEN ZAAK OP............................................................................................50
, FV - FEITELIJKE VERENIGING.........................................................................................................50
VZW - Vereniging zonder winstoogmerk......................................................................................51
DEEL 5: VERKOOP JOUW PRODUCT/DIENST.........................................................................................55
HFSTK 1: DE WETENSCHAP VAN HET OVERTUIGEN..........................................................................55
HFSTK 2: OPBOUW VAN OVERTUIGENDE PRESENTATIES.................................................................57
VERTEL DE WAARHEID..................................................................................................................58
Vertel de waarheid MET EEN VERHAAL........................................................................................59
Vertel de waarheid MET VISUELE ONDERSTEUNING....................................................................65
,Deel 1: ONTDEK & ONTWIKKEL JEZELF
HFSTK 1: wat is innoveren?
Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) is hét aanspreekpunt van de Vlaamse overheid voor
alle ondernemers in Vlaanderen. Ze stimuleren en ondersteunen innovatie en ondernemerschap en
dragen bij aan een gunstig ondernemersklimaat.
WAT IS 'INNOVEREN'?
Het is de ontwikkeling & succesvolle invoering van nieuwe of verbeterde producten en diensten,
productie- en distributieprocessen. INNOVATIE IS DUS MEER DAN DE UITVINDING VAN NIEUWE
PRODUCTEN!
Innovatie is voor veel bedrijven één van de belangrijkste motoren, willen ze doorgroeien in een
steeds complexere wereld. In deze snel veranderende wereld wordt er permanent geïnnoveerd om
relevant te blijven.
WAT IS 'ONDERNEMEN'?
Iets ONDERNEMEN begint met de bedoeling om dingen te veranderen en die verandering vervolgens
zelf in handen te nemen.
Dat betekent dat je ondernemingszin inzet om je omgeving te beïnvloeden en verbeteren. Je
vertoont een ZELFSTUREND GEDRAG.
EntreSpiegel...
De ENTRE-Spiegel 2.0 is een wetenschappelijk onderbouwde
tool. Het brengt je ondernemersvaardigheden in kaart. De
ENTRE-Spiegel 2.0 peilt naar de elf belangrijkste competenties
die je als ondernemer nodig hebt.
Je gebruikt de ENTRE-Spiegel 2.0 als een zelfreflectie-instrument.
De 2.0 versie voorziet ook de mogelijkheid dat vrienden of
familie jouw ondernemend spiegelbeeld mee vorm geven. Zo
krijg je een waardevolle 2de mening.
FUTURE YOU
'Twijfel' is een essentieel deel van het denkproces. Maar over één iets zijn we het zeker eens ...
probeer duidelijk te weten wat jou passioneert en tracht die passie te volgen!
Innoveren en ondernemen vertrekt vaak vanuit een PERSOONLIJKE PASSIE. Daarom is het belangrijk
om eerst en vooral bij onszelf stil te staan. Dit zal helpen om van deze module een meer persoonlijk
verhaal te maken.
Vertrek vanuit je sterktes, maar ken ook je zwaktes!
'Kryptonite' = zwakte.
'Full potential' = sterkte.
Vrije tijd...
Hobby's zijn zeer waardevol, ook in functie van je professionele carrière. Niet enkel als stressverlager
maar mogelijks ook als gids voor jouw professionele carrière.
, Quarterlifecrisis
Je beste vriendin kocht net een huis, je neef gaat trouwen, je oude klasgenoten worden een voor een
ouders, en jij? Jij kan bij de bakker nog niet kiezen tussen een wit en een bruin brood, laat staan dat
je weet wat je momenteel wil in het leven. Welkom in de quarterlifecrisis, het kleine broertje van de
midlifecrisis.
Door een aantal stappen (zoals alleen wonen, trouwen, kinderen hebben, ...) uit te stellen, hebben
veel jongeren een periode van reusachtig veel keuzevrijheid.
Mensen zijn gewoontedieren. Als je nooit een crisis zou ervaren, zou je mogelijks gewoon hetzelfde
blijven doen. Je leven zal waarschijnlijk nooit meer veranderen dan in deze periode, dus besef dat het
normaal is dat je daarmee worstelt.
Het Business Model You
Dit is gebaseerd op het business model canvas (de negen bouwstenen van een bedrijf op 1 blad
papier), maar dan toegepast op de persoonlijke leef- en werkomgeving van een individu.
Business Model You leert gebruikers persoonlijke bedrijfsmodellen te tekenen die mogelijk nieuwe
manieren onthullen om meer uit hunzelf te halen op basis van vaardigheden en veranderende
behoeften van de markt. Het doel van Business Model You is om nieuwe, bevredigende carrières te
starten of vorm te geven. De 9 bouwstenen van jouw persoonlijk businessmodel.
Een echte ondernemer (intra- of entrepreneur) gaat voort op een leuke mix tussen voorbereiding en
buikgevoel. Blijf feedback vragen, maar behandel het kritisch. Ook wanneer de feedback uitsluitend
positief is.
Aanpassingsvermogen...
Finaal willen we met deze module alumni afleveren die vlot kunnen meedraaien in een snel
veranderende wereld vol uitdagingen.
Want uitdagingen zijn er genoeg. Denk o.a. aan:
Pandemieën
Oorlogen
Aanpassen aan multiculturaliteit
Thaasofobie - FOMO
Ongezonde levensstijl vs langere levensduur
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sammymoens2812. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,79. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen