College aantekeningen Nima B1 Hoofdstuk 1, 2, 4, 6, 8, 14
50 keer bekeken 7 keer verkocht
Vak
Nima B1
Instelling
Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Boek
Strategische en operationele marketingplanning-Kernstof B
Dit is een document die aantekeningen bevat van het vak Nima B1. In het document zijn voorbeelden aanwezig en verschillende uitwerkingen. Ook staan er verschillende tips in voor het tentamen. Zelf heb ik voor het tentamen een 7 gehaald dankzij deze aantekeningen.
4 Hoorcollege 4: Analyse van de financiele van de organisatie ............................................... 23
4.1 Jaarrekening.......................................................................................................................... 23
2
,Hoorcollege aantekeningen
Rianne Coppes
4.2 Activa van een bedrijf ............................................................................................................ 23
4.3 Passiva een bedrijf ................................................................................................................ 23
4.3.1 Voorbeeld van een balans van de Sligro NV .................................................................... 24
4.4 Resultaatrekening ................................................................................................................. 24
4.5 Voorbeeld van een resultatenrekening van de Sligro NV ..................................................... 24
4.6 Financiële kengetallen .......................................................................................................... 25
4.6.1 Liquiditeitsratio .................................................................................................................. 25
4.6.2 Rentabiliteit ........................................................................................................................ 25
4.6.3 Solvabiliteit ........................................................................................................................ 25
4.6.4 Brutowinst .......................................................................................................................... 26
4.7 Aandachtspunten .................................................................................................................. 26
4.8 Formules ............................................................................................................................... 26
4.8.1 Alle formules ...................................................................................................................... 26
4.8.2 Voorbeeld formules ........................................................................................................... 26
4.8.3 Conclusie financiële positie van de groothandel ............................................................... 27
5 Hoorcollege 5: Portfolioanalyse ................................................................................................ 28
5.1 Portfolio analyse/technieken ................................................................................................. 28
5.2 BCG ....................................................................................................................................... 28
5.2.1 Het model .......................................................................................................................... 29
5.2.2 Relatieve marktaandeel berekenen (RMA) ....................................................................... 29
5.2.3 Marktgroei berekenen ....................................................................................................... 30
5.2.4 Delen door de grootste ...................................................................................................... 30
5.3 MABA .................................................................................................................................... 31
5.3.1 Het model .......................................................................................................................... 31
5.3.2 Opzetten van je MABA analyse ........................................................................................ 31
5.3.3 Bepalen coördinaten ......................................................................................................... 32
5.3.4 Uitleg grafiek ..................................................................................................................... 33
3
, Hoorcollege aantekeningen
Rianne Coppes
1 Hoorcollege 1: Inleiding tot het marketing planning proces
Hoofdstuk 1
Je gaat analyseren hoe een bedrijf eruit ziet, uiteindelijk ga je kijken wat de beste optie is
voor het bedrijf.
Tentamen: 31 oktober 2022 – 100 minuten – open vragen aan de hand van een marketing
casus
Tips bij het lezen van een casus
• Veel tekst met weinig tijd!
• Lees eerst rustig de vragen door
• Markeer de sterk, zwak, kans, bedreiging
• Onderscheid hoofd- en bijzaken
• Je neemt de rol van marketingprofessional aan die advies geeft tijdens het tentamen,
je bent niet een student
1.1 Strategische planning vs operationele planning
Strategisch is gericht op lange termijn (drie jaar of langer), wordt in de top van het bedrijf
uitgevoerd.
Een strategisch plan is een plan waarin wordt beschreven hoe een bedrijf zich zal
aanpassen om te profiteren van de kansen in een voortdurend veranderende omgeving,
zodat de doelen en capaciteiten van een bedrijf blijven aansluiten op de veranderende
marktkansen.
Operationeel is op korte termijn, kan je in principe elke maand aanpassen, de zogenaamde
vier marketing- p’s. (prijs, promotie, product, plaats)
1.2 Strategische planning: 4 niveaus
• Ondernemingsniveau: gehele assortiment dat de onderneming op verschillende
niveaus aanbiedt. (Apple)
• SBU- niveau (strategic business unit): een product groep op een of verschillende
markten in bepaalde behoefte voorziet. SBU is rond een bepaalde PMT
georganiseerd. (computers)
• Marketingniveau: in het niveau van concrete producten/ diensten die op een
bepaalde markt worden aangeboden, meestal onder een merknaam. (laptop)
• Instrumentenniveau: marketingmix voor de afzonderlijke producten. (Macbook pro 15
inch)
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper riannecoppes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,98. Je zit daarna nergens aan vast.
