Van het vak sociologie van periode 1 volledige begrippenlijst.
Het vak werd gegeven door Heidi Apers.
Hieronder vindt je de inhoudsopgave over de inhoud van het vak.
SOCIOLOGIE 1
HOOFDSTUK 1: EEN MENS LEEFT NOOIT ALLEEN 3
1. inleidend: sociologie? 3
1.1 de mens maakt de samenleving 3
1.1.1 m...
sociologie 1 hoofdstuk 1 een mens leeft nooit alleen 3 1 inleidend sociologie 3 11 de mens maakt de samenleving 3 111 mensen maken de samenleving interactie tussen individuen 3 112 groepen e
Begrippenlijst
Hoofdstuk 1
‘’beschaafd negeren’’
Civil inattention
Bvb. In de rij van de winkel sta je in stilte
Als je iets als waar gaat zien, gaat dat ook waar zijn in de
gevolgen
Thomas theorema
Bvb. Er roept iemand brand, iedereen verlaat de ruimte > ook
al is er geen brand
Is een verzameling van twee of meer personen die met elkaar
Groep omgaan. Dit kan zijn omdat zij zich met elkaar identificeren of
omdat zij een gezamenlijk doel hebben
Een groep van gelijke die een gelijke situatie beleven en
Peergroup
langdurig contact hebben
Mensen met dezelfde kenmerken die geen samenhang
Doelgroep
hebben
Zijn mensen die samenwerken naar een gemeenschappelijk
Organisatie doel vanuit duidelijk omschreven posities. Ze zijn herkenbaar
als een geheel en integreert met andere organisaties.
Het is gedrag dat bij veel mensen hetzelfde is maar
Institutie veranderingen zijn mogelijk, ook geeft het routine en
antwoord op levensnoodzakelijke vragen.
Ze is vastgelegd in wetten, wie aan de voorwaarden voldoet
heeft RECHTEN
Harde solidariteit
Bijvoorbeeld sociale zekerheid, voorzieningen voor zorg-
opvang-begeleiding
Deze zijn geen institutie: er zijn amper wetten of organisaties,
het gedrag is niet
Zachte solidariteit Gestandaardiseerd.
Bijvoorbeeld liefdadigheid, mantelzorg, allerlei acties ‘voor
het goede doel’, giften,….
De staat die het op zich neemt de welvaart van de burgers te
Welvaartsstaat
beschermen
Functionalistische visie Iedereen heeft een functie voor het geheel
Conflictsociologie Structuur van de samenleving is ongelijk
Een geheel van kennis, waarden, doelen en normen die
ontstaan en evolueren in een samenleving die een
Cultuur
noodzakelijke handleiding zijn voor interacties die mensen
moeten aanleren en op hun beurt verder doorgeven.
Waarden Ideeën die we hebben over wat goed en wenselijk is
Verwachtingen ten aanzien van gedrag en criteria om gedrag
Normen
te beoordelen
Pagina 1 van 6
, Hoofdstuk 2
Verzameling blijvende (en deels veranderbare) kenmerken die
Identiteit
iemand uniek maken.
Significant other en generalised Betekenisvolle ander
other Veralgemeende ander
Je gaat je eigen in de rol van de ander inleven en zo kijken
naar jezelf
Role taking Gaat hand in hand met Thomas Theorema
BVB. In de ogen van de jongens was een meisje populair >
gaat zich zo gedragen > creëert nieuwe identiteit
Stelt dat elke gebeurtenis of stand van zaken niet zomaar
Determinisme
willekeurig is, maar een oorzaak heeft
Managen van de indruk die we maken op anderen
Impression management
(veranderen)
Interacties op het publieke forum > formeel
Front region/ back region
Plek waar we niet gezien worden
Is de uitkomst winst voor de één ten koste van verlies voor de
Zero sum game (of nulsomspel)
ander.
Win-win situatie (of coöperatief
Beide actoren baat hebben bij de interactie
spel)
Een oude manier van omgaan met organisatie, bestuur en
macht waarbij alle macht bij een kleine groep lag (de
Traditionele autoriteit
traditionele gezagsdragers). Er was willekeur in handelen,
corruptie (vriendjespolitiek), …
De traditionele autoriteit was niet meer van die tijd dus
Weber formuleerde hoe een efficiënte organisatie er moest
Rationeel legale autoriteit uitzien. De rationeel legale autoriteit is een vorm waarbij er
eerst wordt nagedacht (rationeel) en dan wordt alles in
wetten vastgelegd (legaal).
Arbeidsdeling > iedereen krijgt functie
Hiërarchische lijn van gezag en verantwoordelijkheid
Medewerker aanstellen basis van kennis & prestatie >
Bureaucratie (5 elementen) competentie
Medewerker wordt betaald & is werkzeker (vandaag: vast
contract)
Procedures regelen alle interacties
Doelverschuiving Het oorspronkelijke doel wordt niet meer nagestreefd
Is het getraind onvermogen is het idee dat bepaalde vormen
van opleiding, training, ervaring en gewoonte ertoe kunnen
leiden dat een persoon niet verder kan denken dan een reeks
Trained incapacity beperkingen en veronderstellingen die ze hebben gevormd.
Met andere woorden: het kritische vermogen wordt
aangetast.
Een regel blijft bestaan ook al is het al lang niet meer nodig.
Catharinabloempjes
Alle macht in handen van weinigen > niet democratisch
Oligarchie
Een wereld waar iedereen elkaar lange tijd kent. Dit omdat ze
Gemeinschaft (community) hun leven lang dicht bij elkaar wonen in kleine dorpjes. Dat
zorgt voor gevoelens van solidariteit en groepsgeborgenheid.
Pagina 2 van 6
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnoniemOke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
