Samenvatting
Samenvatting Hoofdstuk 6: marktsegmentatie
- Instelling
- Hogeschool PXL (PXL)
Deze samenvatting bevat alle definities, schema's en het hele hoofdstuk beknopt samengevat.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Marketing Management: Hoofdstuk 2: bedrijfs en marktstrategie30/09/2022
een strategisch plan: opgesteld voor overleving en groei van een bedrijf op lange termijn.
Bij het strategisch plan gaat het juist om aanpassingen van het bedrijf om kansen aan te grijpen en
bedreigingen het hoofd te bieden in een continu veranderende omgeving.
Een mission statement is het overkoepelend doel van de organisatie: wat zij wil bereiken in de
bredere omgeving.
- vaak is een mission statement 1 kort en krachtige zin (tesla)
missie: waar staat je bedrijf voor
visie: hoe ziet je bedrijf de toekomst, wat droomt je bedrijf te bereiken.
Een missie moet:
• Marktgericht zijn in termen van klantbehoeften
• Realistisch zijn • Concreet zijn
• Aansluiten bij de marktomgeving
een abell diagram geeft de missie van een bedrijf grafisch weer en bakent het domein en werkterrein
af waar het bedrijf zich mee bezighoudt. deze 3 elementen staan het het diagram:
- afnemersbehoeften,
- afnemersgroepen
- technologieën
na het opstellen van dit diagram kan er in de toekomst uitgebreid worden op een van deze 3
elementen.
, Een missie moet behaald worden, ook door de manager. zo niet? dan krijg je je ontslag.
De activiteitenportfolio is de verzameling activiteiten en producten, respectievelijk diensten en
merken die samen het bedrijf vormen.
• Bestaande portfolio’s dienen regelmatig geanalyseerd te worden.
• SWOT analyses, omzetcijfers, marktaandelen, winst analyses, … zullen hierbij bepalen in welke
richting geïnvesteerd wordt!
• We gebruiken hiervoor de BCG Matrix, zie het voorbeeld coca‐cola
BCG Matrix: Boston consulting group. Het bepaald waar het bedrijf zich op de groeimarkt bevindt en
de aandelenmarkt.
SBU: Strategisch business unit. Is een onderdeel van het bedrijf dat een andere missie en andere
doelstellingen heeft dan de rest van het bedrijf en dat onafhankelijk van de andere activiteiten in het
bedrijf worden gemanaged.
marktleider: heeft een marktaandeel groter dan 1
marktvolger: heeft een marktaandeel kleiner dan 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chanaycalenaerts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79202 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen