Samenvatting Europese en internationale omgeving. Opleiding: schakelprogramma organisatie en management. Academiejaar - tweede semester. Lector: Johan Van Gompel & Sascha Albers. Samenvatting van de slides met extra uitleg - toelichting bij grafieken etc.
1.1 Een bedrijf is een systeem van middeltransformatie & wat is het belang van stabiliteit voor
bedrijfsbeslissingen- en prestaties .................................................................................................................4
1.2 Observaties in de huidige handelsomgeving als gevolg van globalisatie ...........................................8
1.3 Regels en multilateralisme als een manier om met verschillende belangen om te gaan ............... 11
2 De internationale business omgeving ................................................................................ 14
2.3 Kenmerken van de internationale zakelijke omgeving (1): belangrijkste landverschillen .............. 15
2.4 Kenmerken van de internationale zakelijke omgeving (2): de toolbox voor overheidsinterventies in
markten ....................................................................................................................................................... 20
2.5 Waarom bemoeien overheden zich met markten? ........................................................................ 23
2.6 Bedrijven vertrouwen soms op de bescherming van hun overheid – waarom is dit niet duurzaam?
24
3 Rol, werking en impact van internationale instellingen ...................................................... 25
4.2 De Europese Unie ............................................................................................................................ 42
4.3 De interne Europese markt ............................................................................................................. 45
5 Rol, werking en impact van de belangrijkste EU-instellingen .............................................. 49
5.1 Europa: “Samenhorigheid in diversiteit” ......................................................................................... 49
1
, lOMoAR cPSD| 2374147
5.2 Structuur en de belangrijkste instellingen van het EU-bestuurssysteem ....................................... 52
5.3 Wetten en besluitvormingsproces in de EU .................................................................................... 57
5.4 Gemeenschappelijk beleid in monetaire termen ............................................................................ 61
6 Gastpresentatie Dr. Benjamin Koch, Senior director, Member of the supervisory board,
Lufthansa: ‘Stability and Change in the International Air Transport Industry’. ........................... 62
6.1 The aviation industry and its market ............................................................................................... 62
6.2 The regulatory aviation environment and its development ........................................................... 62
6.3 The aviation stakeholder ................................................................................................................. 69
6.4 What the covid-19 pandemic means to the aviation world ............................................................ 71
6.5 The Lufthansa perspective............................................................................................................... 76
Deel 2 – Macro-economische veranderingen in de wereld: een inleidende kadering ................. 78
Deel 1 – Stabiliteit en verandering in de internationale economische
omgeving
1 Introductie
Leerdoelen:
Begrijp het belang van regels en internationale instellingen voor stabiliteit en betrouwbaarheid van
economische activiteiten.
1. Beschrijf het bedrijf als systeem van middelentransformatie dat ingebed is in zijn omgeving,
en begrijp het belang van stabiliteit voor bedrijfsbeslissingen –en prestaties
2. Realiseren dat conflicten zich voordoen ondanks (of omdat) het succesverhaal van
globalisatie, en het nadelige effect van onzekerheid op het bedrijfsleven
3
, lOMoAR cPSD| 2374147
3. Herken regels en multilateralisme als een manier om met verschillende belangen om te gaan
1.1 Een bedrijf is een systeem van middeltransformatie & wat is het belang van
stabiliteit voor bedrijfsbeslissingen- en prestaties
1.1.1 Het bedrijf als set van transformatie-activiteiten
De secundaire ondernemingsactiviteiten (H&R, technologie…) zijn nodig om de primaire
ondernemingsactiviteiten om een correcte manier uit te kunnen oefenen (het maken van producten).
1.1.2 Het bedrijf is ingebed in een set van relaties en verschillende omgevingen
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emmavanlerberghe25. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
