Samenvatting
Samenvatting Beroepsontwikkeling
- Instelling
- Hogeschool Gent (HoGent)
Samenvatting over het OLOD beroepsontwikkeling
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
CMOP-E (Canadian Model of Occupational Performance and Engagement)Grondleggers Elisabeth Townsend en Helena Polatajko
Nood aan professionale beroepsontwikkeling
M'ppelijke verandering: multiculturaliteit (nood aan inclusie/gelijkheid)
Voor- geschiedenis Veranderende gezondheidszorg
Task forces ifv guidelines Biopsychosociale benadering
1. OPM (Occupational Performance Model - 1991)
E. Townsend, S. Brintnell, N. Staisy
Grondleggers
Statisch model
Model
Doel: uitvoeren van handelen
Client-centered practice (uniek)
Ergoparadigma Kritische bedenkingen
2. CMOP (Candian Model of Occupational Performance - 1997)
Verandering Spiritualiteit/zingeving
Ergoparadigma Occupational performance
Client-centred practice
Persoon
Kernconcepten Occupation
Environment veel aandacht, beïnvloed occupatie
- levensloop: biologisch bepaald (geboren beperkte vaardigheden)
- Groeit: handelingspatronen veranderen/vergroten
Þ Niet voorspelbaar wel invloed vaardigheden
Þ Vaardigheden herstellen/veranderen
Participatie - Resultaat interactie
- Gerelateerd aan rollen/zingeving
- Deelname m’ppij + plaats vinden binnen m’ppij
- Plaatsgevend in m’ppij
Theorie als basis
Flowtheorie Self efficacy Social change
Evenwicht zoeken tussen Nadruk op gevoel van Gedragingen op m’ppelijk
uitdaging en vaardigheden Eigenwaarde/doen niveau
3. OPPM (Occupational Perfomance Process Model - 1997)
Aansluitend op CMOP
Wat? Procesmodel met nadruk op client-centered practice Focus ligt op handelen en
participatie
Dynamiek
Lineair Cyclisch Spiraalvormig
Stap per stap Na de evaluatie start een Een stap terugnemen naar de
nieuwe cyclus vorige fase
Stappen 1. Bespreken van problemen
2. Ergo nadenken over theoretisch kader (biomedisch…)
3. Nadenken over 3 kerncomponenten
4. Bekijken wat vaardigheden zijn
5. In samenspraak met client (welke doelen en hoe uitvoeren)
6. Uitvoeren
7. Evalueren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper inesdeblock. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen