100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting hoofdstuk 1 TMD artevelde €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting hoofdstuk 1 TMD artevelde

 8 keer bekeken  0 keer verkocht

samenvatting van het hoofdstuk

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 9 december 2022
  • 2
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
juliepaermentier
1. INLEIDING TOT HET MANAGEMENT EN ORGANISATIES

1.1 Wie zijn managers?

Manager = iemand die samenwerkt met andere en daarin een coördinerende en leidinggevende taak heeft, met als oogmerk de doelstellingen van de organisatie te
verwezenlijken.

Functies: piramide op hiërarchie
- (uitvoerend personeel)
- Lagere managers: werkzaam op laagste managementniveau en beheren het werk van uitvoerende medewerkers: verantwoordelijke voor het maken van een het
product (ook Teamleider genoemd )
- Middenmanagers: te vinden in alle lagen tussen het lagere management en het topmanagement. Afdelingshoofd, projectleider, productieleider
- Hogere managers: degene die beslissingen nemen en doelstellingen definiëren die invloed hebben op heel de organisatie. CEO, COO, executive vice president


1.2 Wat is management?

Management = proces van het leidinggeven aan en coördineren van werkzaamheden zodat deze efficiënt samen met en door anderen kunnen worden afgerond.

Efficiëntie = maximale output halen met zo min mogelijke input
Effectiviteit = uitvoeren van de juiste activiteiten


1.3 Wat doet de manager?

4 managementfuncties: Plannen, organiseren, leidinggeven, controleren (coordineren)

Plannen: formuleren van doelstellingen en strategieen en het ontwikkelen van plannen om de benodigde activiteiten te coordineren
Organiseren: vaststellen van wat er moet worden gedaan, hoe dit moet worden gedaan en wie dit moet doen
Leidinggeven: aansturen en motiveren van alle deelnemende partijen en het oplossen van conflicten
Controleren: het controleren van activiteiten om er zeker van te zijn dat alles volgens plan verloopt

 deze leiden tot realisatie van doelstellingen van de organisatie

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juliepaermentier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
  Kopen