Samenvatting
Samenvatting hoofdstuk 3 TMD artevelde
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
samenvatting van hoofdstuk 3 TMD
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 3: De speelruimte van de managerBij alles wat het management onderneemt moet rekening gehouden worden met de
organisatiecultuur. Zowel met de interne als de externe cultuur.
Externe omgeving = factoren en krachten die zich buiten de invloedssfeer van de organisatie
bevinden en toch de prestaties beïnvloeden.
3.1 De cultuur binnen een organisatie
De persoonlijkheid van een individu omvat een aantal relatief permanente en stabiele
kenmerken. Onze persoonlijkheid bepaalt hoe we omgaan met en reageren op anderen. Je
zou kunnen zeggen dat ook een organisatie een persoonlijkheid heeft. Die noemen we dan
de ‘cultuur’ van de organisatie.
3.1.1 Wat is de organisatiecultuur?
Organisatiecultuur = het geheel van gemeenschappelijke opvattingen ne overtuigingen van
de leden van een organisatie. Dit geheel is zeer bepalend voor hun manier van handelen. Het
onderscheidt zich van andere organisaties. (de manier waarop wij hier werken)
Cultuur:
- Manier van kijken
De waarneming van leden van de organisatiecultuur is gebaseerd op wat men ziet, hoort of
ervaart.
- Gemeenschappelijk aspect
Personen met verschillende achtergronden of op diverse niveaus beschrijven de
organisatiecultuur op vergelijkbare wijze
- Organisatiecultuur
Beschrijvende term die duidelijk maakt hoe leden de organisatie waarnemen
In vele organisaties wordt aan de
ene culturele dimensie meer
belang toegekend dan aan de
andere. Dit heeft te maken met de
kernwaarde van het bedrijf.
Kernwaarden zijn de belangrijkste
waarden binnen een organisatie en
geven richting aan het dagelijks
handelen van de mensen in een
organisatie.
, Waarden gaan over idealen die mensen nastreven en waarderen. Ze zitten diep in ons
verankerd en zijn de bron voor menselijk gedrag. Ze verklaren waarom mensen doen wat ze
doen. Bv. eerlijkheid, respect, trouw, betrouxbaarheid, betrokkenheid
Normen zijn uitwerkingen, vertalingen van waarden naar concrete dagelijkse handelingen:
opvattingen over hoe men zich dient te gedragen of juist niet moet gedragen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juliepaermentier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen