Dit is een samenvatting van alle hoorcolleges en gastcolleges, INCLUSIEF EXAMENVRAGEN (de powerpoints met extra toelichting staan er in notitiemodel in, vandaar de lengte).
Vb. huizen, bedrijfspanden of fabrieken
Daarbij hoort ook de bijbehorende gron
Onder ORG vallen dus panden & zaken en het grond dat erbij hoort dat via een
duurzame manier met de grond verenigd zijn
Wat is marketing?
Marketing = een ondernemingsfunctie die onvervulde behoeften & wensen opspoort + definieert & hun
omvang en winstpotentieel :
o Meet
o bepaalt welke doelmarkten de onderneming het beste kan bedienen
o vaststelt wat de meest geschikte producten, diensten en programma’s zijn om de
gekozen doelmarkten te bedienen en een beroep doet op iedereen in de
organisatie om mee te denken met de afnemer en hem van dienst te zijn.
Marketing nu :
- 2015-2025: Samenwerking met de klant centraal (Klant 4.0)
Partnership marketing.
De klant wordt structureel betrokken bij het ontwikkelen en servicen van producten en diensten.
Zet de afnemer centraal!
STP-model : segmenteren, doelgroep, positioneren
2
,Publiek of doelgroep :
Op wie wil het bedrijf zich primair richten?
Doel van het kennen van uw primaire doelgroep?
- Focus in het concept
- Imago bij de consument verankeren
- Target marketing – store personality
- Vb.
• https://www.vanderbuild.be/nl
• https://www.dewaele.com/nl
• https://www.turner.immo/
Marktsegmentatie
Bij het kiezen van een doelgroep maken we gebruik van marktsegmentatie.
Marktsegmentatie = het opdelen van de markt in min of meer homogene groepen van individuen met
gemeenschappelijke kenmerken en een gelijksoortig koopgedrag.
Vb. luxe vastgoed, nieuwbouwprojecten, bedrijfsvastgoed, …
3
, Positioneren :
Wat is positioneren?
- Marketingtechniek
- U onderscheiden van concurrentie
- Sterke breinpositie – USP / UBR
Waarom?
- Meer producten
- Meer concurrenten
- Meer reclame
Wat doet positioneren?
- Sterke breinpositie = welk “beeld” straalt bedrijf uit?
- Bepaald beeld in de mensen hun hoofd verankeren.
- Concurrentieel voordeel
Stappenplan positioneren
4 belangrijke positioneringsvragen
1) Wie?: Definiëren van de doelgroep.
2) Wat?: Definiëren van de productvoordelen (USP en UBR).
3) Welk alternatief?: Bepalen van mogelijke alternatieven en concurrenten.
4) Waarom? – Bepalen van de punten van differentiatie (verschil met concurrenten).
Een positioneringsplan bestaat uit verschillende stappen
Stap 1: identiteit van de organisatie De gekozen positionering moet aansluiten bij de identiteit van
de organisatie.
Stap 2: merkarchitectuur Hoe verhoudt het product zich tot andere merken van de organisatie? Als
er sprake is van meerdere merken, moeten deze op elkaar worden
afgestemd.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophiebourdeaudhui. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,59. Je zit daarna nergens aan vast.
