Naam: XXXXXXXXXX
Studentnummer: XXXXXXXXXX
Datum: 5 september 2022
Opleidingsinstituut: NCOI
Master: Master Human Resources Management
1
,Voorwoord
Mijn naam is XXXXXXXXXX, 29 jaar oud en sinds juli 2019 werkzaam bij XXXXXXXXXX, als adviseur P&O.
Als adviseur P&O ben ik, samen met de leidinggevende, verantwoordelijk voor zes afdelingen en adviseer ik
leidinggevende en medewerkers over personele vraagstukken.
Voor u ligt het beroepsproduct ten aanzien van de integrale beroepsopdracht van de master Human
Resources Management. Het beroepsproduct is een veranderplan dat is geschreven voor XXXXXXXXXX,
waarin opgedane kennis, kunde en literatuur van deze master is toepast. In deze periode is de arbeidsmarkt
alsmaar krapper geworden en heeft het mij verbaasd hoe slecht organisaties, inclusief XXXXXXXXXX,
hiermee zijn omgegaan. In mijn functie van adviseur P&O merk ik wekelijks hoe moeilijk het is om nieuwe
medewerkers, laat staan talentvolle medewerkers te werven. Vanuit de kennis van de krappe arbeidsmarkt
en mijn ervaringen op de werkvloer is dit beroepsproduct geschreven. Doordat het thema zo actueel is en
XXXXXXXXXX geen actie heeft ondernomen, voelde ik de urgentie dit thema centraal te stellen.
Tevens wil ik van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten tot een aantal mensen die
geholpen hebben bij het tot stand brengen van dit eindproduct. Ten eerste mijn collega adviseurs, waarmee
ik meerdere malen over dit thema heb mogen sparren. De leidinggevende en medewerkers die een bijdrage
hebben geleverd aan het onderzoek. En oud medestudenten waarmee ik nog vaker contact heb gehad
tijdens het schrijven van het beroepsproduct.
Ik wens u veel leesplezier toe!
XXXXXXXXXX
Sittard, 5 september 2022
2
, Inhoudsopgave
Voorwoord ......................................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave .................................................................................................................................................. 3
Samenvatting ..................................................................................................................................................... 4
De ontwikkeling .................................................................................................................................................. 5
Organisatie-context........................................................................................................................................ 5
Onderwerpkeuze ........................................................................................................................................... 5
Het verandervraagstuk ...................................................................................................................................... 7
Angel van het vraagstuk ................................................................................................................................ 7
Doelstellingen ................................................................................................................................................ 7
De verandercontext en verandermogelijkheden ................................................................................................ 8
Verandercontext ............................................................................................................................................ 8
Huidige situatie (IST) ................................................................................................................................. 8
Interne data ................................................................................................................................................ 8
Externe data .............................................................................................................................................. 9
Gewenste situatie (SOL) ............................................................................................................................ 9
Ondersteunende factoren gewenste situatie ........................................................................................... 10
Verandermogelijkheden (oplossingsstrategie) ............................................................................................ 11
Randvoorwaarden ................................................................................................................................... 11
Oplossingsmogelijkheden ............................................................................................................................ 12
Oplossingsmogelijkheid 1 – nieuwe beleid, employer branding, eigenaarschap .................................... 12
Oplossingsmogelijkheid 2 – samenwerking partners .............................................................................. 12
Veranderaanpak .............................................................................................................................................. 14
SWOT-analyse ............................................................................................................................................ 14
Veranderaanpak en motivatie ...................................................................................................................... 14
Veranderstrategie ........................................................................................................................................ 14
Stappenplan ................................................................................................................................................. 15
Aansluiting met visie .................................................................................................................................... 16
HRM instrumenten en rol HR ...................................................................................................................... 17
Monitoring en evaluatie................................................................................................................................ 17
Reflectie ........................................................................................................................................................... 19
Literatuurlijst .................................................................................................................................................... 20
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper JeroenGeraets. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,49. Je zit daarna nergens aan vast.