Samenvatting
Summary of Chapter 12, Incentives - Policy Paradox, Stone
- Vak
- Instelling
- Boek
Extensive summary of chapter 12, Incentives. 'Policy Paradox' Deborah Stone. Reading for 'Public Policy and Governance'.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting BRM B&O BA2
-
Policy Analysis in Public Administration - The Policy Paradox
-
Summary The Policy Paradox - Deborah Stone. Policy Analysis 630033-B-6
Verkoper
Volgen
vsn123
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Chapter 12 - IncentivesIncentives and deterrence → getting others to choose actions we desire.
In most areas, policy relies on a combination of rewards and penalties
The Theory of Incentives
The purpose of incentives is to bring individual motives into line with community
goals
Incentives as three parts: the incentive giver, the incentive achiever, and the
incentive itself.
Incentives work by getting people to change their minds. → people should be
adaptable. → the receiver has to have some orientation to the future.
Designing Incentives: Social Dynamics
Designing effective incentives requires understanding the complex causes of
behavior you seek to change. → You have to take into account the expectations
of the people.
Positive incentives carry a spirit of goodwill. Negative incentives create a climate
of conflict.
Implementing Incentives in the Polis
In the polis, incentives are usually designed by one set of people (legislators),
applied by another (bureaucrats) and received by a third (individuals).
Incentives can be paradoxical → a single, seemingly clear incentive can reward
and penalize at the same time and thus have ambigious effects on the behavior
it meant to change.
Incentives and Democracy
Incentives are noncoercive policy instruments, they leave people a choice rather
than imposing a rule.
Chapter 12 - Incentives 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vsn123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen