100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting methoden sociaal werk social casework €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting methoden sociaal werk social casework

 23 keer bekeken  1 keer verkocht

samenvatting methoden sociaal werk social casework

Voorbeeld 3 van de 30  pagina's

  • 16 december 2022
  • 30
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
aliesroels
Methoden sociaal werk: les 1: social casework


 Waarover gaat sociaal casework?
o Één van de oudste methoden binnen het sociaal werk
o Procesmatige manier van denken
o Een manier, kapstok, kader om aan de slag te gaan binnen de praktijk
o Voornamelijk daar waar mensen in de individuele hulpverlening terecht komen
o Vakjargon dat binnen het werkveld een gedeelde taal is
o Hoe op een procesmatige wijze samen met hulpvragers / cliënten / hun context
aan de slag gaan met het oog op het bereiken van een gewenste situatie of een
sociale verandering binnen de huidige of concrete situatie(s)
 Enkele voorbeelden uit de praktijk
o CAW
o CLB
o Onthaal-, observatie- en oriëntatiecentrum (OOOC)
o Ambulante drugzorg

1. Hoofdstuk 1: thesaurus
 Woordenlijst in handboek = Rode woorden in pwp te kennen!

2. Hoofdstuk 2: welke waarden inspireren en sturen social casework
2.1. De internationale definitie als vertrekpunt
 Niet vanbuiten kennen
 Wel linken leggen tussen verschil van definitie sociaal werk en social casework
 Deze definitie is een basiskennis voor iedere sociaal werker. Wat we zien is dat deze
definitie weergeeft dat sociaal werk een beroep is dat op de praktijk gebaseerd is,
maar anderzijds ook een academische discipline is, die sociale verandering en
ontwikkeling, sociale cohesie en empowerment en bevrijding van mensen promoot.
Als sociaal werker strijden wij tegen onrechtvaardigheid, ongelijkheid, ...
 Vragen
o Hoe zou jij armoede aanpakken?
o Door de mensen die in armoede of een kwetsbare situatie vertoeven te
versterken enerzijds en hen anderzijds te Responsabiliseren
o Door armoede op maatschappelijk vlak aan te pakken, bv. Een lokaal
armoedebestrijdingsplan met concrete acties vanuit een stad of gemeente
o Door zowel in te zetten op het individu als op de structuur / beleid

Situering binnen de module werkmethoden SW1
 Fundamentele vraag
o Wie of wat moet worden veranderd; het individu, het netwerk en de omgeving of
de maatschappelijke structuren
 Het is de maatschappelijke context die mee bepaalt op welke waarden wordt ingezet
 Terug naar de definitie
o Sociaal werk zet menen en structuren ertoe aan om levensuitdagingen aan te
pakken en welzijn te bevorderen
 dit kan niet enkel op structureel of individueel gebied gebeuren, maar op alle niveau’s
 belang van methodisch te werken op samenlevingsniveau (macro), als met groepen
(meso), als met individuen én hun context (micro)
1

,2.2. Een gewijzigde maatschappelijke context
 Sociaal werk kan niet losgezien worden van de maatschappelijke context waarbinnen
het zich situeert
 Maatschappelijke veranderingen hebben invloed op de individuele hulpverlening
 Beleidsbeslissing zijn duidelijk voelbaar in het werkveld

Korte historiek (p52)
 Begin 20ste eeuw
o Economische crisis, immigranten  armoede
 sociaal werk bestond uit liefdadigheid en paternalistische initiatieven via friendly
visitors (vrijwilligers)
 Amerika: mary richmond
o van het motto ‘geen aalmoes, maar een vriend’ naar het motto ‘geen steun
zonder onderzoek’
o friendly visitors werden omgeschoold tot of vervangen door professionals
o 2 uitgangspunten
 Professional had steeds een persoonlijk contact met de hulpvrager
 De persoon diende steeds in de context van de omgeving te worden
gezien ‘person in environment’

De verzorgingsstaat
 Ontwikkeling van de verzorgingsstaat die de ongelijke economische positie trachtte te
corrigeren zodat meer burgers een menswaardig bestaan konden leiden
 Zo streefde men naar een meer rechtvaardige herverdeling tussen rijken en armen,
naar meer sociale integratie van burgers door het organiseren van openbare
dienstverlening

De activeringsstaat en de actieve welvaarsstaat
 Er wordt sterk gehamerd op de waarde ‘activering’ als een nieuwe vorm van solidariteit
 Anderen daarentegen stellen dat activering veeleer een vorm van ‘disciplinering’ is van
mensen die zich dreigen te nestelen in een afhankelijkheidscultuur
 Het concept van de actieve burger doet zijn intrede en het sociaal werk zal hieraan
meewerken, onder meer door de waarden ‘zelfverantwoordelijkheid’ en
‘medeverantwoordelijkheid’ bij burgers vast te leggen via contracten, door het stellen
van voorwaarden aan het verkrijgen van rechten

Het nieuwe debat voor het sociaal werk in de actieve welvaarstaat
 Meer nadruk op activering
 Waarden:
o Zelfverantwoordelijkheid en medeverantwoordelijk
 Contracten, voorwaarden aan het verkrijgen van rechten

Actuele maatschappelijke verandering
 Meer economische problemen
 Financiële crisis, de stijgende werkloosheid
 Een dalende vraag naar ongeschoolde arbeidskrachten en een sterke stijging van
flexibele, tijdelijke jobs
 De kloof tussen laaggeschoolden en hooggeschoolden vergroot
 Problemen kunnen niet langer uitsluitend op lokaal, federaal of Europees niveau
bekeken en beheerst worden, maar vereisen een globaliserende visie
 Het traditionele gezin heet zijn dominante positie verloren
 Informatica zorgde voor een gigantische verschuiving in het kennislandschap
2

, 2.3. Waarden in het sociaal werk vroeger en nu
 Veranderingen in de vraag
o Cliënten, burgers worden mondiger
o Inspraak verwacht
 Veranderingen aan de kant van het beleid
o Hulpverlening dient effectief en efficiënt te zijn: management denken
o De overheid spreekt burgers aan op hun verantwoordelijkheid
 Veranderingen aan de kant van de wetenschappelijke fundering van sociaal werk
o Evidance based practice maar ook practiced based evidence
o Niet de interventie op zich maar de manier waarop de interventie door de sociaal
werker wordt toegepast geeft meer kans op een gunstig effect
 Veranderingen aan de kant van de hulpverleners
o Accent op bemiddeling in plaats van probleem solving en begeleiding van
cliënten
o Inzet op preventie en vroeg detectie
o Waardenconflict: individu of samenleving? Autonomie & vrijheid en solidariteit &
wederkerigheid

2.4. Waarden in het sociaal werk
 Zorg als centrale waarde
o Bij het zorgen is het ook belangrijk zich te kunnen inleven in de positie van de
zorgvrager, wat zijn diens noden?
o Empathisch zijn
 Respect en dialoog
o Sw’ers zijn dialoogexperts
 Integrale visie maar met respect voor verschillende meningen en visies
o Respect
 SW vertrekt vanuit respect. SW’ers moeten niet enkel in dialoog gaan met
hun cliënten, maar ook met beleidsmakers, directies,
samenwerkingspartners, omgeving van de cliënt.
 Transparantie is hierbij belangrijk: verschillende visies zijn mogelijk, maar
op basis waarvan worden er beslissingen genomen? Bv een
multidisciplinair overleg rond een cliënt die opgenomen is in de
psychiatrie: de sociale dienst van de psychiatrie vindt het aangewezen dat
de cliënt nog een maand verder opgenomen blijft. Ze gaan rond de tafel
zitten, samen met de cliënt, de behandelende psychiater, het CGGZ en
gaan in transparant overleg rond de verdere opname, met goedkeuring
van de cliënt.
 Empowerment
o Iemand in staat stellen eigenmachtig te beslissen en te handelen; ook
methodieken gericht op individuen, groepen of organisaties om zelfvertrouwen,
zelfbewustzijn en positief zelfbeeld te vergroten.
 Evidentie van spanningsvelden
o het evenwicht vinden tussen outreachend werken en disciplinering vanuit
autonomie en onafhankelijkheid
 ethiek
o belang van deontologische codes

betekenis van empowerment
 definitie
o een proces van versterking waarbij individuen, organisaties en gemeenschappen
greep krijgen op de eigen situatie en hun omgeving en dit via het verwerven van

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper aliesroels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen