100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Chapter 9: inventory management €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Chapter 9: inventory management

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

In this document, I summarized chapter 9: inventory management

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 19 december 2022
  • 12
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (17)
avatar-seller
kiarademoor
Chapter 9: Inventory
management
P167-188 in textbook + extra content added



1. The importance of inventory management

• Inventory is another name for materials and is any material that a firm holds in order to satisfy
customer demand (and these customers may be internal and / or external to the firm)

• Inventory costs money! It ties up working capital and affects cash flow. The money could have
been invested elsewhere

• Inventory takes up space

• Firms need to hire people to take care of inventory

• The goal in inventory management is to minimise inventory holding while maintaining a desired
customer service level.

- Cost vs service trade-off!



Inventory locations throughout the supply chain




Inventory turnover

• A concept used to measure a firm’s performance in inventory management

,  Compares annual sales with the amount of average inventory held throughout the year




 The higher
the turnover, the better a firm is doing in keeping its inventory costs down

 Most firms achieve turnover of about 10



 See problem 9.1 p169



• Inventory used as a buffer between processes along the supply chain

• Inventory holding costs are traded-off with other economical advantages




2. The economic order quantity (EOQ) model


Inventory build-up and depletion

• Costs associated with inventory can be classified in two broad categories

1. Costs associated with procuring/purchasing the inventory (see chapter 8)

2. Costs associated with actually holding the inventory

• Questions:

1) What should the order quantity (Q) be?

2) What should the safety stock (SS) be?

3) What should the reorder point be (ROP) be?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kiarademoor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99
  • (0)
  Kopen