Crisismanagement
1. Noodplanning: Algemene principes en
doelstellingen rampenmanagement – geneeskunde
Wat?
Noodplanning is het geheel van beleidsinstrumenten die bedoeld zijn om een snelle inzet van
beschikbare hulpverleningsmiddelen mogelijk te maken en een optimale coördinatie van die
middelen te realiseren
Noodplannen worden opgesteld om te zorgen voor de bescherming van de bevolking en het
leefmilieu
Hoe?
Noodplannen worden opgesteld om een snelle en gecoördineerde hulpverlening mogelijk te
maken tijdens een noodsituatie en dit op niveau van de burgemeester, gouverneur en
minister
Soorten noodplannen
o Multidisciplinair Nood- en interventieplan
Algemeen Nood- en interventieplan (ANIP)
Bevat de algemene richtlijnen en de nodige informatie om het
beheer van een noodsituatie te waarborgen (vb. ANIP stad
Antwerpen, enz.)
Bijzonder Nood- en interventieplan (BNIP)
Aanvulling bij het ANIP met bijkomende specifieke richtlijnen en
afspraken betreffende een specifiek risico (vb. Seveso noodplannen,
Tomorrowland, Antwerp 10-miles, enz.)
o Monodisciplinair interventieplan
Regelt de interventiemodaliteiten per discipline in overeenstemming met het
NIP (vb. MIP)
o Intern noodplan
Opgesteld door bedrijf of instelling om schadelijke gevolgen van een
noodsituatie te beperken door aangepaste materiële en organisatorische
noodmaatregelen uit te werken
Fasering
Het niveau van de response op de noodsituatie is afhankelijk van criteria zoals:
o Feiten,
o Geografische uitgestrektheid,
o Aantal slachtoffers,
o Milieu - effecten,
o Economische weerslag,
, o Sociale weerslag,
o Nodige middelen in te zetten in de noodhulp,
o Aard van de noodsituatie (Seveso, terrorisme, enz.)
Disciplines
FANC = federale agentschap voor nucleaire controle
Vorderingsrecht = iemand die iets kan zeggen dat die dat nodig heeft en die kan dat krijgen, dit zijn
politieofficieren en brandweerofficieren
Elke discipline
o Staat onder commando van een DIR (directeur) ( Dir – BW; Dir – Med; Dir – Pol; Dir –
Log; Dir – Info)
De functies zijn gescheiden dus je mag niet directeur zijn voor verschillende
disciplines
o Operationeel commando: operationele commandopost Dir CP OPS
Opdrachten:
Eerste operationele situatierapport opmaken,
Toezien op regelmatige informatie doorstroming over de evolutie
van de gebeurtenis naar de betrokken overheden en aan de NC112,
Bevoegde overheden adviseren en de door hen genomen
beslissingen (laten) uitvoeren,
, Bestrijding van de noodsituatie (interventieterrein organiseren,
zones opstellen, enz.)
Samenstelling:
De CP-OPS bestaat uit minstens de directeurs van de op het terrein
betrokken disciplines
o Beleidsmatig commando: bevoegde overheid (CC)
Opdrachten:
Noodsituatie evalueren,
De burgemeester/gouverneur/minister adviseren over de te nemen
maatregelen en beslissingen,
Informatie organiseren aan de bevolking en aangrenzende
gemeenten,
Alle beschermingsacties nemen die nodig zijn om de veiligheid van
de bevolking te waarborgen en de uitvoering ervan coördineren
Samenstelling:
Het CC bestaat uit minstens de burgemeester/gouverneur/minister
Wordt bijgestaan door het coördinatiecomité (vertegenwoordigers
van de disciplines en eventueel experts)
o 3 fasen:
Gemeentelijke fase: Burgemeester
Provinciale fase: Provinciegouverneur
Federale fase: Federaal Minister Binnenlandse Zaken
Wat is nu juist een noodsituatie?
Geen eenduidige definitie
Invulling volgens ieders professionele achtergrond en ieders referentiekader:
o Ramp – incident – catastrophe – mass casualty incident – major incident – multiple
casualty incident – collectieve urgentie – rampspoedige gebeurtenis – disaster –
groot ongeval - …
Algemeen kunnen we (vanuit medisch) perspectief stellen:
Een tijdelijke discrepantie tussen de vraag naar zorgverlening en het beschikbare aanbod van
zorgverlening
De hoeveelheid zorgverleners er zijn voor de hoeveelheid slachtoffers, in belgië is die balans
wel goed in andere landen kan dat niet altijd zo zijn
Urgentie vs. Rampengeneeskunde
Gelijkenissen:
o Onvoorspelbaar in aantal en aard
o Gelijklopende pathofysiologie en gelijklopend diagnostisch – therapeutisch denken
o Ongeacht leeftijd
Verschillen:
o Maximale resources voor individuele patiënt vs beperkte resources voor groot aantal
patiënten
o Ethisch denken
Ja gaat moeten kiezen tussen patiënten wie je eerst gaat verzorgen en wie je
dan laat liggen. Welke materiaal we voor welke patiënt gaat gebruiken.
o Organisatorisch denken
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper janamartens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
