Samenvatting
Samenvatting Fase 2, Fase 3, Fase 4 Projectmanagement Essentials
- Instelling
- Karel De Grote College (Nijmegen)
2 de deel even volledig en correct als het eerste deel.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
Voorbeeld 4 van de 43 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Projectmanagement Essentials – SamenvattingLies Vangenechten – EPM 101A AJ: ’21 - ‘22 1
,Inhoudsopgave
Project voorbereiding...................................................................................................................................5
Projectoriëntatie (geen fase van projectmanagement)........................................................................................................6
1. Basisprincipes en begrippen van projectmanagement...........................................................................6
3 basiswerkvormen.............................................................................................................................6
Wat is een project?.............................................................................................................................9
Wat is projectmanagement?.............................................................................................................11
Fase 1: Projectvoorbereiding.....................................................................................................................14
2. Inhoud projectvoorstel...........................................................................................................................14
Doel projectvoorbereiding.................................................................................................................14
Begin en einde van de projectvoorbereiding....................................................................................14
Definitie projectopdracht...................................................................................................................14
Waarom?...........................................................................................................................................15
Inhoud projectopdracht.....................................................................................................................15
3. Analyse van de klant en briefing (enkel van toepassing bij externe projecten)..................................................................15
Klant..................................................................................................................................................15
Briefing..............................................................................................................................................20
Context..............................................................................................................................................22
4. Projectdoel.............................................................................................................................................22
Projectdoel, -resultaat, -eisen en -aanpak........................................................................................22
5. Stakeholders..........................................................................................................................................24
Wat is een stakeholder?...................................................................................................................24
Wie zijn stakeholders?......................................................................................................................24
Hoe staan de stakeholders tegenover het project?..........................................................................25
Stakeholdersmanagementstrategie..................................................................................................26
6. Concept..................................................................................................................................................29
Projectresultaat.................................................................................................................................29
7. Risico’s en kansen.................................................................................................................................29
Begrippen: risico’s, issues en ramingen...........................................................................................29
Risicoaversie en risicobereidheid.....................................................................................................30
, Projectmanagement essentials – samenvatting
Risico-eigenaar.................................................................................................................................30
Soorten risico’s (gedeeltelijk overlappend)........................................................................................................30
Risicomanagementcyclus.................................................................................................................31
Risicoanalyse....................................................................................................................................31
Plannen van risicomaatregelen........................................................................................................35
8. Scope en afbakening.............................................................................................................................36
Scope................................................................................................................................................36
Afbakening........................................................................................................................................36
Scope wijzigen..................................................................................................................................37
9. Projectraming.........................................................................................................................................38
Begrippen: raming, begroting en budget..........................................................................................38
Soorten kosten..................................................................................................................................38
Soorten inkomsten............................................................................................................................39
Cost/ revenue estimate.....................................................................................................................39
Budget van de opdrachtgever...........................................................................................................40
Agency fee........................................................................................................................................40
10. Projectbeoordeling...............................................................................................................................42
Criteria projectbeoordeling................................................................................................................42
Investeringscalculaties......................................................................................................................43
Fase 2: Projectinrichting............................................................................................................................44
11. Projectdecompositie.............................................................................................................................44
Projectcompositie: wat?....................................................................................................................44
Projectcompositie: hoe?....................................................................................................................44
Normen, voorschriften en standaard................................................................................................48
12. Projectorganisatie................................................................................................................................49
Hoe?..................................................................................................................................................49
Organisatiestructuur..........................................................................................................................49
Samenstelling projectteam................................................................................................................52
13. Projectfasering en tijdsplanning...........................................................................................................53
Fasering............................................................................................................................................53
Plannen.............................................................................................................................................55
3
, Projectmanagement essentials – samenvatting
14. Communicatieplan...............................................................................................................................61
Definitie communicatieplan...............................................................................................................61
Samenstellen van een communicatieplan: tips................................................................................61
15. Responseplan......................................................................................................................................61
16. Inkoop en contract...............................................................................................................................63
Van aanvraag tot contract.................................................................................................................63
Het contract.......................................................................................................................................66
17. Begroting en cashflowplanning............................................................................................................68
Begroten............................................................................................................................................68
Cashflowplanning = liquiditeitsplanning............................................................................................68
Reserves...........................................................................................................................................69
Fase 3: Projectuitvoering...........................................................................................................................71
18. Uitvoering: beheerscirkel (Deming cycle)............................................................................................71
19. Leidinggeven........................................................................................................................................71
20. Controleren: beheers-tools..................................................................................................................72
...................................................................................................................................................................72
21. Wijzigen................................................................................................................................................73
Wijzigingsprocedure..........................................................................................................................73
Methodiek prioritering.......................................................................................................................73
22. Budgetbewaking..................................................................................................................................74
23. Earned Value Analyse.........................................................................................................................74
24. DRAAIBOEK........................................................................................................................................76
Fase 4: projectafsluiting.............................................................................................................................77
25. Goedkeuring door de opdrachtgever...................................................................................................77
26. Afsluiting van het project – projectmanager........................................................................................77
27. Evalueren van het project....................................................................................................................79
28. Voortijdige projectafsluiting..................................................................................................................79
Abnormaal afsluiten: het eindproduct is niet klaar............................................................................79
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper landerbergs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen