Samenvatting

Samenvatting Communiceren In Team En Met De Cliënt P. Phillips

0 keer verkocht

Instelling
Hogeschool Gent (HoGent)

Volledige samenvatting van het deel motiverende gespreksvoering en teamwork van P. Phillips. De samenvatting is gemaakt met de syllabus en de powerpoint.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 27 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 28 december 2022
Aantal pagina's 27
Geschreven in 2022/2023
Type Samenvatting

teamwork
motiverende gespreksvoering

Communicatie in teams: Paul Phillips
Hoofdstuk 1: samenwerken in teamverband
- Ergotherapie = sociaal beroep  omgaan met mensen
o Correct en aangepast communiceren = belangrijke vaardigheid
o + goede communicatie met je collega’s

Waarom werken in team ?
 Specialiseren
 ‘Vele handen maken licht werk’
 Wat we goed kunnen, lukt nog beter in groep (1+1 = 3)
 Gedeeld geluk is dubbel geluk :sociale contacten!
 Gedeelde smart is halve smart : delen = draaglijke

Definitie van samenwerken
1. Taken en beslissingen
2. Doelen
3. Synergie
4. Multidisciplinariteit

1. Taken en beslissingen
Kenmerken van samenwerking in teams
- Samenwerken in teamverband is makkelijker gezegd dan gedaan
o Je kan zo deskundig zijn in het behandelen en begeleiden van cliënten, als
de samenwerking met je collega’s niet goed zit, dan loop je vast
- Je moet een goede teamplayer zijn
- Je moet vlot in teams meewerken
- Teams zetten zich samen aan dezelfde opdracht
- Ze voeren taken uit
- Ze nemen via overleg beslissingen
- …

Misverstanden
- NIET
o “ervoor zorgen dat we het samen gezellig hebben”
o “het goed kunnen vinden met elkaar”
o “ervoor zorgen dat we mekaar graag zien”
o “steun zoeken bij elkaar omdat het systeem of de baas tegen ons is

2. Doelen
- Samenwerken = samen aan iets werken
- ‘werken’ staat centraal
- Dit werken gebeurt in functie van de doelstellingen van de organisatie

Doelstellingen van de organisatie
o Goede zorg bieden aan hulpbehoevende personen
o Ervoor zorgen dat iemand op een afdeling of in een instelling elke dag alle
benodigde zorg ontvangt
o De therapeutische doelstellingen van een behandeling bereiken
o Vanuit een heldere visie zorgen voor een goede therapeutische omgeving

,Van groot belang om goed te kunnen samenwerken
- Het moet voor iedereen duidelijk zijn waar de organisatie/instelling naar toe wil
- Opdracht in het management
- Doelen moeten goed omschreven zijn en in de praktijk worden omgezet

3. Synergie
- Wanneer mensen in staat zijn om op hun werkplek iets te bereiken  levert
voldoening op
- Wanneer mensen in gezamenlijkheid iets bereiken  levert vaak nog meer
voldoening op
- Gedeelde vreugd = dubbelde vreugd
= teams kunnen een resultaat neerzetten dat meer is dan de som van afzonderlijke
delen
= door een samenbundeling van krachten krijg je meer dan de pure optelsom 1 + 1 =
3!!!!!

4. Multidisciplinariteit
Bijzondere vorm = multidisciplinaire samenwerking
- In het team bundelen mensen met een verschillende achtergrond en opleiding de
krachten
- Voorbeeld
o Team dat is samengesteld uit verpleegkundigen, artsen en paramedici

Binnen de gezondheidszorg komt men allerlei teams tegen die uit verschillende
disciplines bestaan:
- De revalidatie-afdeling van een algemeen ziekenhuis
- Een dienst oncologie of brandwonden
- Een psychiatrische instelling
- Een woonzorgcentrum

Binnen de eerstelijnsgezondheidszorg treffen we ook zeer divers
samengestelde teams:
- Samenwerking van een organisatie binnen de gezondheidszorg met:
o Het onderwijs
o Het welzijnswerk
o Een veiligheidsdienst (brandweer/ politie)

INTERPROFESSIONELE ZORG
 Vraaggericht
 Cliënt/gezinsgericht
 De patiënt staat centraal
 De zorg wordt beter gecoördineerd
 De patiënt wordt holistisch benaderd
 De patiënt en de familie hebben meer vertrouwen in het team
 Er is een betere communicatie van het team met de patiënt en de familie
 Er is een efficiënte follow-up

Verschillende manieren van samenwerking tussen disciplines
- Multidisciplinariteit
o Wijst op samenwerking waarbij elk teamlid zelf bepaalt hoe deze een
patiënt zal behandelen/begeleiden
o De disciplines werken los van elkaar
o De gemeenschappelijkheid ligt op het gebied van de communicatie
 Men bespreekt samen de uitgangssituatie (na de intakefase), de
voortgang en de eindsituatie

, - Interdisciplinariteit
o Wanneer de teamleden weken vanuit een gemeenschappelijke visie
o Het is voor elk teamlid duidelijk op welke principes de zorg gebaseerd is
 Voorbeeld:
 de betrokkenheid van de cliënt in het opstellen van het
zorgplan en het verloop van het begeleidingsproces
o Teambespreking
 Hier wordt een gezamenlijk zorg- en behandelplan afgesproken
 Voorbeeld: deze teams gaan samenwerken om de revalidatie te
bevorderen
 Een psychomotorische therapeut
o Helpt om de gewenste spier- en armbewegingen bij
de patiënt te ontwikkelen
 Een ergotherapeut
o Bestudeert de mogelijke aanpassingen in het
thuismilieu
 Sociaal verpleegkundige
o Gaat op zoek naar de gepaste financiële
tegemoetkomingen

- Transdisciplinariteit = meest vergaande vorm
o De grenzen tussen de disciplines zijn volledig verdwenen
o Men beschouwt het team als een samenbundeling van competenties, die
door verschillende disciplines worden ingebracht maar tegelijkertijd door
iedereen kunnen gebruikt/ontwikkeld worden
o Kennis en vaardigheden worden tussen disciplines uitgewisseld
o Men stelt dat elk teamlid in staat is om gelijk welke taak van het team op
zich te nemen

Hoofdstuk 2: kenmerken van goede en slechte samenwerking
Grote kracht achter teamwork:
- Prestatiegerichtheid
- Bekommernis van iedereen om als team goed te presteren
o “we gaan de goede kant op, maar we zijn er nog niet”

Slechte samenwerking
- Hoge prestaties = geen obstakels die in de weg zitten
- Slechte coördinatie  slechte prestaties

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariedekerf. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen