100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Mens en organisatie - Jaar 1 €6,49
In winkelwagen

College aantekeningen

Mens en organisatie - Jaar 1

 11 keer bekeken  1 keer verkocht

Verwerking van slides en eigen notities.

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • 29 december 2022
  • 9
  • 2021/2022
  • College aantekeningen
  • Mvr. roelant
  • Alle colleges
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
fienrogier
Mens en organisatie: hoofdstuk 2


Mens en organisatie
Hoofdstuk 2: organisatiestructuur
1. Inleiding

Verschillende afdelingen binnenin een bedrijf:

1) Directie: CEO, salesmanager (hoofd van alle regiomanagers), HR-manager, financieel idee,
ICT-manager, faciliteiten, logistiek
2) Logistiek: hoe aankopen, waar en hoe bij ons komen. BELANGRIJKSTE SCHAKEL
3) Marketing: reclame: zorgt ervoor dat het product vermaakt wordt
4) Staf: ondersteuning
5) Financiën: geldstroom
6) Aankoop: productiemiddelen/werkmiddelstroom
7) ICT: informatiestroom
8) HRM: medewerkersstroom

Organisatie: structuur: staat onder spanning!

2. Wat is de HR – cyclus?
2.1. HR - processen

Missie en doelstellingen te bereiken < gestructureerde aanpak nodig

- Er bestaan meerdere modellen om de overkoepelende HRM – activiteiten te structureren,
meeste zijn gebaseerd op tijd

HRM: proces = de fase tussen het begin en het einde van iets

- Aanwerven, opleiden, afscheid nemen van personeel: HRM gaat dit proces organiseren en
structureren
2.2. De HR – cyclus: Fomburn (1984)




Het instroom – doorstroom – uitstroom model = Het hire to retire process = Employee journey

Missie < strategie < personeelsmanagement < arbeidsmarkt < prestatie < ontslag

- Betekenis woorden (proces kunnen uitleggen)
o Beloning: loon, verloningspakket (loon, maaltijdcheques)




1

, Mens en organisatie: hoofdstuk 2


o Outplacement: na ontslag helpt de baas al dan niet verder zoeken voor ex –
medewerker naar nieuwe job. Financiert opleidingen (werknemer moet wel
voldoende anciënniteit hebben)
o Introductie: hoe onthaald worden, ombording
o Gezondheidsbeleid
 Burn – out, aantal langdurig zieken > aantal werklozen
 Welzijn, veiligheid, instructies rond fraude/veiligheid
 Bv: Colruyt Group: na overval een ondersteunend team sturen of een
vertrouwenspersoon toewijzen aan een personeelslid
3. Activiteiten van HRM?

Instroom – doorstroom – uitstroom model

- Helpt ons HRM – activiteiten/processen te organiseren en te structureren
- Nadeel: niet alle activiteiten kunnen hierin worden aangebracht
- Het is dus een overkoepelende manier van structureren en evalueren van je HRM – beleid
- Geeft linken weer: wat is de impact van een goede employer branding op je retentie?

4. HR – managementrollen Ulrich
4.1. Wat is de rol van HRM in een organisatie

Rol van HRM < meer strategische focus

Ulrich (1997)

- Ontwikkelde model dat op een eenvoudige manier de resultaatsgebieden waar HRM zich
moet op focussen om een meer strategischere positie te kunnen innemen
- Beschrijft 4 rollen op basis van 2 dimensies
o Strategische op operationele
o Mensen of processen




1 2


4 3




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienrogier. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 49160 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd