100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting E-rekrutering en selectie €9,99   In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting E-rekrutering en selectie

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een zeer uitgebreide samenvatting. alle extra notities, eventuele examenvragen die van pas kunnen komen en schema's staan erin.

Voorbeeld 4 van de 31  pagina's

  • 29 december 2022
  • 31
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
mariambenazouz
Mariam Ben Azouz 1



Rekrutering en selectie: examen
1
Module 1: business context
1 De business met betrekking tot rekruteren en
selectie
1.1 Profielen werkzaam in rekrutering en selectie




1.2 Type organisatie
Andere HRM-uitdagingen en dus ook andere rekruteringsuitdagingen naargelang:

- Soort bedrijf
- Sector van het bedrijf
- Grootte van het bedrijf
- Middelen van het bedrijf
- Stakeholders bedrijf




1.3 Visie, missie en strategie van het bedrijf
Het is heel belangrijk om te weten wat de visie en missie is van het bedrijf zodat je weet wat het
bedrijf wilt en zoekt in een persoon.

1.4 Jaarplannen
Plannen opmaken op:

- Lange termijn (arbeidsmarkt, economie)
- Korte termijn (wekelijks, maandelijkse en seizoensgebonden fluctuaties in het aantal
werknemers)

 Kijken naar bedrijfsstrategie (welk soort medewerkers nodig?), turnover (vrijwillig, pensioenen,
etc.), groeiplannen van een werknemer, etc.

,Mariam Ben Azouz 2




Uitbreiding productielijn (vergelijkbaar met rekruteren)
Doel = toevoegen van een nieuw product in een productielijn

 Productiemanager: ruimte, infrastructuur

 Sales en marketingmanager: afzetmarkt, nieuwe/bestaande klanten?

 Logistiek manager: ingrediënten, verpakking, verplaatsing

 HR-manager

• Kwantiteit medewerkers (aantal VTE)

• Kwaliteit medewerkers (vaardigheden en kennis)

• Aanpassen organogram

 Korte en lange termijn?

 Nood om proactief te zijn!



2 Strategisch HRM


Definitie:
het formuleren en uitvoeren van HR – beleid en praktijken die het
ontwikkelen en gebruik van werknemerscompetenties en – gedragingen
aanmoedigen die het bedrijf nodig heeft om de strategisch doelen te
bereiken.




Essentiële onderdelen strategisch HRM
1. Verticale integratie

= zorgen voor aansluiting van het HR- management en de HR-strategie op andere bedrijfsbeleid en –
strategieën

,Mariam Ben Azouz 3




2. Horizontale integratie

= op elkaar afstemmen van alle HR-beleid, - procedures en -processen.




2.1 Link met bedrijfsstrategie

Strategische
doelen




Organisatiedoelen




Sales en
Logistiek Productie HR
marketing



2.2 Strategisch HR-beleid
Intern: Extern:

- Visie - Arbeidsmarkt
- Missie - Concurrentie
- Waarden - Omgevingsanalyse
- Bedrijfscultuur

 HR-strategie
 HR- beleidslijnen en doelen

, Mariam Ben Azouz 4


2.3 Strategische personeelsplanning
Externe Missie, visie en Producten en Beschikbaar
analyse strategie diensten personeel




Rekruterings-
Welke HR-
en selectie Knelpunten? Wie nodig?
acties?
actieplan




Monitoring en
evaluatie


2.4 Automatisering van rekrutering
ATS (applicant tracking system) en AI (artificial intelligence)


ATS: Het is specifieke software waarmee werkgevers en bureaus in de arbeidsbemiddeling hun
wervingsproces en hun relatie met potentieel talent en kandidaten efficiënt en effectief kunnen
beheren.
AI: AI kan voorspellen wie erop zoek gaat naar een baan voordat iemand officieel begonnen is met
zoeken. AI kan automatisch cv's en motivatiebrieven scannen op zoekwoorden of taalgebruik en zo
de meest geschikte kandidaten voorselecteren.

3 De arbeidsmarkt
3.1 De cijfers
Het is zeer belangrijk om de cijfers bij te houden van alle onderzoeken dat je maakt.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariambenazouz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99
  • (0)
  Kopen