100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting omgaan met agressie €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting omgaan met agressie

 10 keer bekeken  0 keer verkocht

samenvatting omgaan met agressie (ppt + notities)

Voorbeeld 2 van de 8  pagina's

  • 30 december 2022
  • 8
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (19)
avatar-seller
loredejongh
OMGAAN MET AGRESSIE (OMA)
1. AGRESSIE

OORSPRONG VAN HET WOORD

Het Latijnse werkwoord: AGGREDIOR

- Benaderen
- Aanvallen
- Ondernemen

Iedereen heeft agressie in zich, sommige kunnen dit gewoon beter onder controle houden dan anderen.

Definitie agressie: Agressie is gedrag, bewust of onbewust, dat schade of nadeel toebrengt op fysiek
en/of emotioneel vlak, aan anderen, zichzelf of aan materiaal.

GAM: GENERAL AGGRESSION MODEL

1. INPUT

Onderzoekt de belangrijke invloed die persoonsgebonden en
situationele inputvariabelen hebben op gedrag.
 Vergroten of verkleinen de kans op agressief gedrag
door de huidige interne toestand van een individu te
beïnvloeden

Persoonsgebonden inputvariabelen = persoonlijke kenmerken,
die beïnvloeden hoe een individu reageert op een bepaalde
situatie, deze zijn stabiel in tijd aangezien een individu meestal
dezelfde schema’s en kennisstructuren behoudt.

Situationele inputvariabelen = belangrijke aspecten of attributen
in een situatie die de kans op agressief gedrag kunnen vergroten.
 vb. aanwezigheid van wapens, sociale stress, huidige
stress, temperatuur, alcohol- of drugsgebruik, …

2. ROUTES

In deze fase wordt onderzocht hoe drie routes (affect, cognitie en opwinding) de huidige interne toestand van
een individu omvatten. Persoonsgebonden en situationele inputvariabelen beïnvloeden het gedrag via deze
routes.
 De drie routes van iemands interne toestand beïnvloeden elkaar.

De huidige interne toestand stimuleert of ontmoedigt agressief gedrag door het besluitvormingsproces en de
beoordeling van een situatie door een individu, te beïnvloeden.

, 3. UITKOMSTEN

De uitkomst van de situatie (agressief of niet-agressief gedrag) berust op beoordelings- en
besluitvormingsprocessen. Deze processen beïnvloeden op hun beurt de situatie en de persoonsgebonden en
situationele factoren, waardoor de cyclus zich herhaalt en een mogelijk nieuw beoordelingsproces en een
nieuw besluitvormingsproces ontstaan.

Het beoordelingsproces verloopt automatisch en onbewust. De persoonsgebonden en situationele factoren
bepalen het beoordelingsproces door de huidige interne toestand te beïnvloeden.

Dit wordt gevolgd door het beslissingsproces. Dit proces berust op de beschikbare keuzes of middelen
waarover een individu beschikt. Als de middelen toereikend zijn, dan kan een situatie opnieuw worden
beoordeeld, waardoor de kans op niet-agressief gedrag toeneemt. Wanneer de middelen ontoereikend zijn,
dan is de kans groter dat impulsief en soms agressief gedrag optreedt.

4. DISTALE FACTOREN

De GAM stelt dat biologische en omgeving beïnvloedende factoren de proximale factoren beïnvloeden. Deze
factoren worden de distale factoren genoemd, en ze werken ook op elkaar in en beïnvloeden zo ook de
persoonlijkheid. Persoonlijkheid beïnvloed de inputvariabelen, de routes en de uitkomsten. Deze distale
factoren kunnen worden beschouwd als de biologische en sociale segmenten van het biopsychosociale model.

Er wordt ook een tweede distale factor beschreven in de GAM: omgevings- of sociale factoren.

De sociale factoren met betrekking tot agressie richten zich op de omgeving van het individu. Deze factoren
beïnvloeden hoe een individu denkt en wat hij of zij als normaal gedrag beschouwt. Dit kan observationeel
leren worden genoemd.
 vb. opvoedingsstijl, cultuur, leeftijdsgenoten, sociaaleconomische status, buurt en onderwijs.

Vanuit een sociaal perspectief worden twee mechanismen gedefinieerd waarbij morele normen worden
uitgeschakeld, waardoor agressief gedrag mogelijk wordt: morele rechtvaardiging en ontmenselijking.
 Morele rechtvaardiging = wanneer een individu zeker is van zijn of haar zaak, in de overtuiging dat
‘het voor het goede doel is’ of ‘zij dit verdienen’  kan leiden tot een agressieve omgeving

WINDOW OF TOLERANCE

In een normale situatie bevinden we ons in de
optimale arousel. Dit is bevindt zich tussen de
twee lijnen en is alles waar we redelijk goed mee
kunnen omgaan (= we kunnen het tolereren)

Wanneer de tolerantiegrens wordt overschreden,
komt men in de hyper arousel terecht. Dit is een
explosie aan emoties, het reptielenbrein neemt
over (fight, flight of freeze respons). Tijdens deze
fase heeft het praten met het individu geen zin
omdat het is zoals olie op vuur gooien.

Na de explosie volgt er vaak een hele grote daling van energie, men komt in de hypo arousel terecht. In deze
fase is het nuttig om in te grijpen als hulpverlener.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper loredejongh. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80364 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
  Kopen