100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Why it's OK not to be perfect at work €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Why it's OK not to be perfect at work

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Het artikel 'Why it's ok not to be perfect at work'. Dit artikel is één van de twee artikels bij het deel 'work' waarvan je er één moest kennen voor de examens in het eerste trimester. Ik zit in organisatie en management keuzetraject event- en projectmanagement (EPM).

Voorbeeld 1 van de 1  pagina's

  • 2 januari 2023
  • 1
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
mariemergaerts
Why it is OK not to be perfect at
work
Introduction

What is your greatest weakness? > asked a lot

 Interviewees answer with an ambiguous (= dubbelzinnig) negative to signal their flaws are virtues
 Perfectionism > popular answer
BUT perfectionism is increasingly out of step with the ways products are developed,
employees are treated and work forces are organised.
Body

Why is perfectionism out of favour?

1 PRODUCT DEVELOPMENT
 Concept: minimum viable product (mpv)
= prototypes that can be refined (or scrapped) on the basis of feedback
 Essence = anti-perfectionism
> perfectionism = waste of time, the market will refine it for you over a period of time
2 GROWING EMPHASIS ON EMPLOYEES’ WELL-BEING
 The trait (= characteristic) is on the rise
 The tyranny of excessively high expectations is not good for you
 Perfectionism = associated with a string of mental-health disorders

3 WHAT KIND OF PERFECTIONIST?
 Self-oriented = people put pressure on themselves to perform
 Other-oriented = people hold their colleagues to the highest of standards
 Socially prescribed = people think that they will only make progress if they meet the impossible
expectations of those around them
> more prone to stress and is a predictor of a burnout

4 THEY MAY HURT TEAM COHESIVENESS
 Perfectionists are regarded as being less socially skilled and less likeable
BUT more competent
 Working more and more in small groups > more important you like each other.

Conclusion

 Managers who are perfectionists are still not as bad as people without standards
 Discouraging perfectionism does not mean sacrificing high standards
 Striving for excellence is better than seeking perfection

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariemergaerts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67163 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen