100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary International Marketing €4,89
In winkelwagen

Samenvatting

Summary International Marketing

 16 keer bekeken  0 keer verkocht

All parts of the slides is included

Voorbeeld 4 van de 34  pagina's

  • 3 januari 2023
  • 34
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (10)
avatar-seller
achillecallens
INTERNATIONAL MARKETING



01 PRACTICAL INFORMATION AND INTRODUCTION

- The application of marketing principles to more than one country
 Find international customer needs and satisfy them better than the competition



- 5 decisions:
1. Whether to internationalize
2. What markets to enter
3. Market entry strategies
4. Designing the International Marketing Plan (IMP)
5. Implementing & coordinating the IMP



1. Internationalization vs Globalization

1. Globalization: the change in the world economy to a more interdependent system
 The trend of firms buying, developing, producing and selling product/services in most
countries and regions of the world
 Global economic integration of many formerly national economies into one global
economy



2. Internationalization: the activity of firms on an international scale and the resulting
impact of their activities.
 International, means between or among nations
 International can be limited to a region or a few countries
 A response to Globalization.



- Global marketing
 Finding and satisfying global customer needs
 Coordinating marketing activities
 Depends on the global maturity. This world view of a firm’s business activities can be
described with the “EPRG framework”



 Finding global customer needs and satisfying Centralizatio
n Adaptation
global customer needs better than the
competition.



Standardizati
Delegation
on

, EPRG framework: ethnocentric, polycentric, regio-centric and geocentric.
1. Ethnocentric:
o Home country is ‘superior’
o its needs most relevant
o highly centralized decision-making
o product is a copy-paste of home
o organization & technology same as in home country
+ cheaper, high degree of control, one-way communication

- no full exploitation of opportunities worldwide, inefficient: decisionmakers need to travel a
lot, no opportunity to learn from other cultures



2. Polycentric:
o each country is unique
o decision-making: host country orientation
o highly decentralized
o products & marketing: country-by-country: different conditions for production and
marketing in different locations
o each national market is distinctive
o focus on differences between home country & foreign country
o marketing strategy – localization / adaption
o companies’ basic objective – public acceptance
o will try to adapt to different conditions in order to maximize profits in each location

+ better understanding of local needs, better exploitation of local market potential,
easier targeting with local teams, maximize profits in each location with specific targets

- no economies of Scale, high cost of local responsive marketing mix, lack of coordination
& control, no knowledge transfer between locations



3. Regio-centric:
o The world consist of regions
o These regions will be based on similarities
o Operational strategies formulated based on entire region rather than individual
countries.
o Reasons: easier interaction, some sensitivity towards local, transitional step



4. Geocentric:
o The world is one common market
o Develop global product concepts without adaption to the product, but depends on
the industry
o HQ & subsidiaries collaborate closely

, o Not possible in FMCG, while easier in technology sector
o Downsides: no specific targeting, trend of deglobalization



2. Globalization vs localization
1. Globalization:
 Global integration
 Recognizing the similarities between international markets and integrating them into the
overall global strategy



2. Localization:
 Market responsiveness
 Responding to each market’s wants and needs




 Globalization + Localization = glocalization (think global, act local)

, 02 NTERNAL ANALYSIS

1. Global Marketing & Management Style (LSE vs SME)

- Comparison between LSE’s and SME’s




- Formation of strategy/decision making processes (Management Stule LSE’s and Stategic drift)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper achillecallens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,89
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd